Agilidad y Lean. Gestionando los proyectos y negocios del s. XXI (16.ª edición)

Técnicas de innovación en la empresa
Certificado de Superación: «Agilidad y Lean. Gestionando los proyectos y negocios del s. XXI (16.ª edición)»
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Si eres profesional de la tecnología y del desarrollo software o te gustaría serlo en un futuro. ¡No puedes dejar escapar este curso! Cada vez son más los proyectos que siguen una metodología ágil. Este curso te enseñará las técnicas ágiles que necesitarás para gestionar con éxito el día a día de los proyectos software y tecnológicos. ¡Apúntate!

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Cada vez son más los proyectos que siguen una metodología ágil (Scrum, XP, Crystal Clear, etc.). Su crecimiento ha sido tal que este tipo de gestión es una práctica ya común en multitud de empresas y equipos de desarrollo software. Los profesionales de la tecnología y del desarrollo software de hoy están obligados a conocer cómo se gestionan proyectos ágiles.

Durante el curso se profundizará en el ciclo de vida iterativo, el ágil, en cómo se planifican y estiman este tipo de proyectos, cómo se toman los requisitos, y se repasarán las metodologías más populares (cómo Scrum y XP). También se tratará el Lean, Kanban, y su relación con la agilidad.


Inicio: 12 de septiembre de 2023

Fin: 31 de octubre de 2023

Duración:  50 horas de estudio (6 semanas)

Destinatarios:

  • Este curso está dirigido a todas las personas con ganas de conocer la gestión Ágil y sin necesidad de conocimientos técnicos u otros previos.

Objetivos del curso:

Los objetivos del curso son conocer qué es la agilidad y el Lean aplicado a la tecnología. Profundizar en las técnicas ágiles que necesitará para gestionar con éxito el día a día de los proyectos software y tecnológicos.

Contenido:

  • Módulo 0. Introducción
  • Módulo 1. ¿Qué es la gestión Ágil?
    • La predictibilidad, ciclo de vida en cascada o desarrollo tradicional. Construir software no es como construir coches o casas
    • El ciclo de vida iterativo y el ágil
  • Módulo 2. Peopleware
    • El manifiesto ágil y el equipo auto-organizado
  • Módulo 3. El “Product Owner” y las historias de usuario
    • Cómo tomar requisitos en un proyecto ágil
    • La figura del “product owner”.
  • Módulo 4. Scrum
  • Módulo 5. La planificación y estimación ágil
    • Puntos historia, velocidad del equipo
    • El Roadmap. El continuous delivery
  • Módulo 6. Lean y Kanban
    • El Lean Software
    • La técnica Kanban
  • Módulo 7. Deuda Técnica y Testing Ágil
  • Examen final

 

Conocimientos previos recomendados:

Conocimientos básicos en desarrollo software o en explotación – operaciones IT

Profesores:

Javier Garzás
Profesor de la Universidad Rey Juan Carlos. Postdoctorado, con estancia de investigación, en la Universidad Carnegie Mellon (Pittsburgh, EE.UU) con investigación en frameworks Ágiles, Doctor (Ph.D.) en Informática (cum laude por unanimidad) e Ingeniero Superior en Informática (premio extraordinario) por la UCLM. Ha publicado 6 libros sobre Agilidad y más de 130 artículos sobre Tecnologías de la Información.
Gema Gutiérrez Peña
Ingeniera técnica en Ingeniería de Sistemas por la Universidad Rey Juan Carlos en 2015 y doctora en Tecnologías de la Información y la Comunicación por la Universidad Rey Juan Carlos en 2021. Desde 2017 es profesora en el departamento de lenguajes informáticos de la Universidad Rey Juan Carlos. Las líneas de investigación en las que trabaja incluyen metodologías ágiles, mejora de procesos y aplicaciones de ciencia de datos.

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