Comunicación y Feedback en los Procesos de Selección
61,00€
Con esta formación aprenderás a identificar los canales y técnicas de reclutamiento para seleccionar a los mejores perfiles profesionales para tu empresa. En este curso te vamos a enseñar a comunicar los resultados del proceso de selección y tener feedback correcto. ¡Apúntate!
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Con este curso aprenderás a identificar canales y técnicas de reclutamiento más adecuados al perfil demandado, abarcando el análisis de necesidades de la empresa y la comunicación final al candidato, así como las novedades en el perfil del seleccionador.
Duración: 11 horas
Inicio: Inmediato
Destinatarios:
- Cualquier persona que quiera aprender a identificar canales y técnicas de reclutamiento.
Conocimientos previos requeridos:
- No son necesarios conocimientos previos.
Objetivos de aprendizaje
- Contactar e interactuar con los posibles candidatos con el fin de obtener información válida para el proceso de reclutamiento.
- Aprender a desarrollar feedback tanto positivo como negativo tras la elección de perfiles que pasan al proceso de selección.
- Aplicar una estrategia de comunicación alineada con los valores de la organización a la hora de incorporar candidatos tras un proceso de selección.
- Aplicar el procedimiento de onboarding o acogida establecida por la organización en el momento de la comunicación positiva al candidato.
- Aplicar el protocolo de no seleccionado aquellos candidatos que finalmente no se incorporan a la organización cuidando siempre el feedback otorgado y recogiendo aquellas apreciaciones que los candidatos nos trasladen acerca del proceso de selección.
- Trabajar canales de comunicación online para convertir el perfil profesional del seleccionador en un elemento de atracción del talento a la organización.
Contenidos
- Unidad 1: El proceso
- 1. La criba curricular, ¿cómo desarrollarla de manera efectiva?
- 1.1 Paso a paso de una criba curricular.
- 2. Comunicación efectiva y asertiva con candidatos.
- 3. La entrevista telefónica como herramienta clave en el proceso de reclutamiento.
- 3.1. El contacto telefónico.
- 3.2. El correo electrónico.
- 4. Comunicación eficiente y asertiva con los candidatos.
- 4.1. Elementos clave para que la comunicación sea exitosa.
- 4.2. El lado emocional de la comunicación con los candidatos.
- 1. La criba curricular, ¿cómo desarrollarla de manera efectiva?
- Unidad 2: Análisis de Candidatos.
- 1. Herramientas de baremación en el proceso de reclutamiento.
- 2. Principales criterios a la hora de diferenciar entre candidatos aptos y no aptos.
- 3. El feedback como herramienta clave en el proceso de reclutamiento.
- Unidad 3: Comunicación.
- 1. La comunicación en el proceso de selección.
- 2. Aspectos clave para una comunicación eficaz.
- 2.1. Errores en la comunicación con candidatos.
- 2.2. Candidato seleccionado, y ¿ahora qué?
- 2.3. Impacto de la comunicación en la imagen de marca de la empresa.
- 3. El plan Onboarding.
- 3.1. Elementos clave de un plan Onboarding.
- 3.2. Beneficios de desarrollar un plan de onboarding.
- 3.3. Errores más comunes en la implantación y desarrollo de un plan de onboarding.
- 3.4. Consejos para la implantación exitosa del plan de onboarding.
- 4. Comunicación con los no seleccionados.
- 4.1. Claves para dar feedback negativo o de mejora.
- 5. Acciones de mejora.
- Unidad 4: El perfil del seleccionador.
- 1. La figura del seleccionador como actor clave en el proceso de atracción del talento.
- 1.1. Alineamiento seleccionador-empresa.
- 1.2. La figura del seleccionador en la experiencia del candidato.
- 1.3. Falsas creencias en torno a la figura del seleccionador.
- 2. Habilidades y competencias para convertirse en un seleccionador de referencia.
- 2.1. Comunicación.
- 2.2. Capacidad de análisis.
- 2.3. Habilidades sociales.
- 2.4. Inteligencia emocional.
- 3. Evolución del perfil del seleccionador para adaptarse al contexto laboral en el medio plazo (horizonte 2030).
- 3.1. Redes sociales como herramienta clave para la búsqueda de talento.
- 3.2. La marca personal del seleccionador.
- 3.3. El seleccionador 2.0.
- 3.4. Retos futuros del seleccionador.
- 1. La figura del seleccionador como actor clave en el proceso de atracción del talento.
Información adicional
Nivel | Medio |
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Modalidad | Autoestudio |
Disponibilidad | 3 meses |
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Información del vendedor
- Nombre de la tienda: Hábilon
- Vendedor: Hábilon
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