Dinámicas de Grupo y Entrevistas de Selección

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Si estas interesado en conocer más sobre el reclutamiento para gestionar los recursos humanos de tu empresa ¡Éste es tu curso!  Este curso te enseñará a analizar las principales necesidades de tu empresa y conocer las principales pruebas para seleccionar al candidato ideal. ¡Apúntate!

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Con este curso aprenderás a identificar los canales y técnicas de reclutamiento más adecuados al perfil demandado, abarcando el análisis de necesidades de la empresa y las diferentes pruebas de selección, así como la elaboración de informes para la decisión final.

Duración: 13 horas

Inicio: Inmediato

Destinatarios: 

  • Cualquier persona interesada en aprender sobre el reclutamiento en el sector de Recursos Humanos de una empresa.

Conocimientos previos requeridos:

  • No son necesarios conocimientos previos.

Objetivos de aprendizaje 

  • Contactar e interactuar con los posibles candidatos con el fin de obtener información válida para el proceso de reclutamiento.
  • Desarrollar entrevistas telefónicas de reclutamiento enfocadas y orientadas a identificar potenciales candidatos.
  • Elaborar elementos de baremación que nos permitan analizar aquellos candidatos que mejor se adaptan a las necesidades del puesto de trabajo solicitado.
  • Aprender a desarrollar feedback tanto positivo como negativo tras la elección de perfiles que pasan al proceso de selección.
  • Conocer y saber utilizar las dinámicas de grupo para identificar competencias en los candidatos.
  • Conocer y saber utilizar pruebas técnicas e idiomáticas para identificar la validez en lo referente al perfil técnico del candidato.
  • Conocer y saber aplicar test varios (personalidad, competencias, lógica, razonamiento, roles) para identificar la idoneidad de un candidato para un puesto de trabajo concreto.
  • Diferenciar entre los diferentes tipos de entrevistas existentes en base al proceso de selección que estemos desarrollando.
  • Identificar y desarrollar adecuadamente entrevistas de trabajo en base al perfil profesional a seleccionar.
  • Aprender a realizar entrevistas en diferentes escenarios y con diferentes herramientas tecnológicas.
  • Desarrollar informes de entrevista y otras pruebas en base a los criterios definidos en el proceso de reclutamiento y selección.
  • Analizar otras fuentes de información alternativas (referencias, redes sociales, contactos) que nos den más información sobre el candidato y su idoneidad para el puesto de trabajo a cubrir.
  • Elaborar informes finales con toda la información obtenida para proceder a decidir qué candidato cubrirá finalmente el puesto vacante.

Contenidos 

  • Unidad 1. El proceso.
    • 1. La criba curricular, ¿cómo desarrollarla de manera efectiva?
      • 1.1 Paso a paso de una criba curricular.
    • 2. Elementos clave a la hora de leer un Curriculum Vitae (CV) o carta de presentación/motivación.
    • 3. El contacto con los candidatos.
      • 3.1 El contacto telefónico.
      • 3.2 El correo electrónico.
    • 4. Comunicación eficiente y asertiva con los candidatos.
      • 4.1 Elementos clave para que la comunicación sea exitosa.
      • 4.2 El lado emocional de la comunicación con los candidatos.
  • Unidad 2. Análisis de Candidatos.
    • 1. Herramienta de baremación en el proceso de reclutamiento.
    • 2. Principales criterios a la hora de diferenciar entre candidatos aptos y no aptos.
    • 3. El feedback como herramienta clave en el proceso de reclutamiento.
  • Unidad 3. Principales Pruebas.
    • 1. Las dinámicas de grupo.
      • 1.1 Tipologías de dinámicas de grupo.
      • 1.2 Desarrollo de dinámicas de grupo.
      • 1.3 Recomendaciones para un uso adecuando de las dinámicas grupales.
    • 2. Pruebas técnicas e idiomáticas.
      • 2.1 Pruebas técnicas.
      • 2.2 Pruebas idiomáticas.
    • 3. Test psicotécnicos, competencias y de personalidad.
      • 3.1 Test psicotécnicos.
      • 3.2 Test competenciales.
      • 3.3 Test de personalidad.
      • 3.4 Ventajas e inconvenientes en el uso de test en los procesos de selección.
  • Unidad 4. Entrevista.
    • 1. La entrevista de selección.
      • 1.1 Tipos de entrevistas.
      • 1.2 La preparación de la entrevista.
      • 1.3 La entrevista por competencias.
      • 1.4 Ventajas e inconvenientes de las entrevistas de selección.
    • 2. Adaptación y desarrollo de entrevistas en función del puesto a seleccionar.
      • 2.1 Desarrollo de la entrevista.
      • 2.2 Tipología de preguntas.
      • 2.3 Recomendaciones para realizar entrevistas eficaces.
      • 2.4 Aspectos éticos en la entrevista de selección.
    • 3. Nuevas tecnologías u entrevistas de selección: tándem perfecto.
      • 3.1 Entrevista vía Skype.
      • 3.2 Entrevistas asíncronas.
  • Unidad 5. Informes.
    • 1. Informe de selección final.
      • 1.1 Componentes de selección.
      • 1.2 Toma de decisiones.
    • 2. Informes de selección.
      • 2.1 Estructura y elementos indispensables.
    • 3. Complementando el perfil del candidato.
      • 3.1 Redes sociales, contacto y referencias.
    • 4. Valoraciones finales para la toma de decisiones.

Información adicional

Disponibilidad

3 meses

Modalidad

Autoestudio

Nivel

Medio

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