Employer Branding

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Si quieres ser un profesional que gestione con éxito dentro del área de RRHH entonces tienes que aprender las novedades en técnicas de reclutamiento de personal, abarcando la comunicación final a los candidatos, así como a desarrollar un plan Employer Branding. ¡Inscríbete!

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Con este curso aprenderás las novedades en técnicas de reclutamiento de personal, abarcando la comunicación final a los candidatos, así como a desarrollar un plan Employer Branding.

Duración: 10 horas

Inicio: Inmediato

Destinatarios: 

  • Aquella persona que quiera aprender las novedades en técnicas de reclutamiento de personal y a cómo desarrollar un plan Employer Branding.

Conocimientos previos requeridos:

  • No son necesarios conocimientos previos.

Objetivos de aprendizaje 

  • Saber aplicar las nuevas tendencias y herramientas de reclutamiento en los procesos de captación de perfiles profesionales con especial atención a las redes sociales.
  • Aplicar una estrategia de comunicación alineada con los valores de la organización a la hora de incorporar candidatos tras un proceso de selección.
  • Aplicar el procedimiento de onboarding o acogida establecida por la organización en el momento de la comunicación positiva al candidato.
  • Aplicar el protocolo de no seleccionado aquellos candidatos que finalmente no se incorporan a la organización cuidando siempre el feedback otorgado y recogiendo aquellas apreciaciones que los candidatos nos trasladen acerca del proceso de selección.
  • Identificar la potencialidad del seleccionador para convertirse en elemento de atracción de candidatos.
  • Aprender a desarrollar pautas y comportamientos profesionales que ayuden a posicionar al seleccionador en el mapa del mercado de trabajo.
  • Trabajar canales de comunicación online para convertir el perfil profesional del seleccionador en un elemento de atracción del talento a la organización.
  • Conocer el concepto de Employer Branding y su importancia para nuestra reputación en el mercado laboral.
  • Aprender a desarrollar acciones y protocolos que ayuden a reforzar nuestra marca empleadora.
  • Conocer las principales acciones negativas que pueden afectar a nuestra reputación como marca empleadora.

Contenidos 

  • Unidad 1. Herramientas.
    • 1. Tendencias actuales en el ámbito del reclutamiento.
    • 2. Herramientas digitales para el reclutamiento de candidatos.
    • 3. LinkedIn como herramienta para el reclutamiento y la selección.
      • 3.1. ¿Qué es LinkedIn y por qué debemos usarlo?
      • 3.2. Desarrollo de un perfil 10.
      • 3.3. Funciones básicas de LinkedIn en el proceso de reclutamiento.
  • Unidad 2: Comunicación.
    • 1. La comunicación en el proceso de selección.
    • 2. Aspectos clave para una comunicación eficaz.
      • 2.1. Errores en la comunicación con candidatos.
      • 2.2. Candidato seleccionado, y ¿ahora qué?
      • 2.3. Impacto de la comunicación en la imagen de marca de la empresa.
    • 3. El plan Onboarding.
      • 3.1. Elementos clave de un plan Onboarding.
      • 3.2. Beneficios de desarrollar un plan de onboarding.
      • 3.3. Errores más comunes en la implantación y desarrollo de un plan de onboarding.
      • 3.4. Consejos para la implantación exitosa del plan de onboarding.
    • 4. Comunicación con los no seleccionados.
      • 4.1. Claves para dar feedback negativo o de mejora.
    • 5. Acciones de mejora.
  • Unidad 3: El perfil del seleccionador.
    • 1. La figura del seleccionador como actor clave en el proceso de atracción del talento.
      • 1.1. Alineamiento seleccionador-empresa.
      • 1.2. La figura del seleccionador en la experiencia del candidato.
      • 1.3. Falsas creencias en torno a la figura del seleccionador.
    • 2. Habilidades y competencias para convertirse en un seleccionador de referencia.
      • 2.1. Comunicación.
      • 2.2. Capacidad de análisis.
      • 2.3. Habilidades sociales.
      • 2.4. Inteligencia emocional.
    • 3. Evolución del perfil del seleccionador para adaptarse al contexto laboral en el medio plazo (horizonte 2030).
      • 3.1. Redes sociales como herramienta clave para la búsqueda de talento.
      • 3.2. La marca personal del seleccionador.
      • 3.3. El seleccionador 2.0.
      • 3.4. Retos futuros del seleccionador.
  • Unidad 4: Employer Branding.
    • 1. El Employer Branding: concepto y aspectos clave.
      • 1.1. Definiendo el Employer Branding y su importancia en la organización.
      • 1.2. Beneficios e inconvenientes de trabajar el Employer Branding.
      • 1.3. Employer Branding y generaciones profesionales.
      • 1.4. Employer Branding y orgullo de pertenencia.
      • 1.5. Embajadores de marca.
    • 2. Paso a paso para desarrollar una estrategia de Employer Branding.
      • 2.1. Definir nuestra cultura corporativa.
      • 2.2. Definir segmentos de mercado.
      • 2.3. Trabajar en nuestra propuesta de valor al empleado (EVP).
      • 2.4. Trabajar en la estrategia de visibilidad y comunicación.
      • 2.5. Medir y realizar las adaptaciones necesarias.
    • 3. Casos de éxito de Employer Branding.
    • 4. Errores a evitar en nuestra estrategia de marca empleadora.
      • 4.1. Claves para superar una crisis de Employer Branding.
      • 4.2. Claves para potenciar nuestro Employer Branding.

Información adicional

Nivel

Medio

Modalidad

Autoestudio

Disponibilidad

3 meses

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