Gestión de equipos en remoto

Motivación de equipos en remoto
Liderazgo de equipos
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29,00€

Aprende a gestionar equipos de trabajo en remoto, así como las herramientas profesionales que te ayuden a optimizar el trabajo en remoto.

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Con este curso profesional trabajarás la gestión con equipos remotos, abarcando aspectos como los entornos de trabajo, el proceso de gestión con estos equipos, así como las herramientas profesionales para optimizar el trabajo.

Duración: 6h

Inicio: Inmediato

Destinatarios:

  • Líderes de equipo.
  • Profesionales del área de gestión de los recursos humanos.
  • Empresarios individuales.

Objetivos de aprendizaje

  • 1. Conocer las características que definen los entornos de trabajo en remoto.
  • 2. Aprender a identificar ventajas e inconvenientes de este nuevo contexto y su impacto en los equipos de trabajo.
  • 3. Conocer y aplicar adecuadamente las claves básicas para gestionar equipos que trabajan en remoto.
  • 4. Identificar y buscar alternativas de gestión viables para el desarrollo de un trabajo en remoto efectivo.
  • 5. Identificar y buscar alternativas de liderazgo efectivo para gestionar equipos de trabajo en remoto.
  • 6. Conocer las herramientas existentes para trabajar con los equipos de forma remota.
  • 7. Aprender a optimizar las herramientas de trabajo en remoto en reuniones, gestión de proyectos, gestión de la innovación y la creatividad y el liderazgo del equipo.

Contenidos

  • Unidad 1: Entornos
    • 1. Trabajo en remoto. Una nueva realidad para equipos y empresas
      • 1.1 Trabajo en remoto y teletrabajo
      • 1.2 Diferencias entre trabajo en remoto y trabajo presencial
      • 1.3 Modalidades de trabajo en remoto
    • 2. Aspectos básicos, ventajas e inconvenientes del trabajo en remoto
      • 2.1 Aspectos básicos del trabajo en remoto
      • 2.2 Ventajas e inconvenientes del trabajo en remoto
  • Unidad 2: Gestión de equipos en remotos
    • 1. Claves para la gestión de equipos en remoto
      • 1.1 Alianzas y normas para trabajar de manera efectiva
      • 1.2 Conciliación en el modelo de trabajo en remoto
    • 2. Planificación, gestión del tiempo y gestión de reuniones con equipos en remoto
      • 2.1 Planificación del trabajo con equipos en remoto
      • 2.2 Gestión del tiempo con equipos en remoto
      • 2.3 Comunicación y feedback con equipos en remoto
      • 2.4 Gestión de reuniones con equipos en remoto
    • 3. Modelos de liderazgo para trabajar con equipos en remoto
      • 3.1 Problemáticas en la gestión de equipos en remoto
      • 3.2 Liderar equipos en remoto
  • Unidad 3: Herramientas profesionales
    • 1. Herramientas para el trabajo en remoto
      • 1.1 Ámbitos de actuación
      • 1.2 Herramientas digitales clave para trabajar en remoto
    • 2. Problemáticas más habituales en el uso de herramientas digitales

Información adicional

Disponibilidad

3 meses
Modalidad

Autoestudio
Nivel

Inicial

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