Gestión de Proyectos de Energía

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El curso permitirá que sus participantes manejen un lenguaje común en los conceptos, procesos, técnicas y herramientas que propone el Project Management Institute, PMI® con el fin de establecer una base de conocimientos sólida en materia de Gestión de proyectos aplicada a los proyectos de energía. Todo ello permitirá a los participantes obtener mayor efectividad en el desempeño de sus actividades.

¡Este es el curso que buscabas!

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El curso ofrece a los participantes los conocimientos sobre conceptos, técnicas y herramientas para mejorar la gestión de los proyectos del área de energía y el trabajo de los funcionarios públicos o personas que trabajan en el diseño y ejecución de Proyectos de energía. También permite a los participantes conocer procesos, áreas de conocimiento, mapa del proyecto, ciclo de vida y fases de la dirección de proyectos de energía; así como los procesos, técnicas y herramientas fundamentales para conocer las áreas de interesados, recursos humanos y comunicaciones, que conforman el factor humano aplicado a los proyectos de energía. Por último, el curso permite a los participantes conocer los procesos, técnicas y herramientas fundamentales para ejecutar los procesos de las áreas de integración, alcance, cronograma, costos y riesgos de la dirección de los proyectos de energía.

La inscripción del curso te permite visualizar el contenido de forma gratuita y realizar las actividades de evaluación.
La adquisición del Certificado de Superación la tendrás disponible dentro del curso. 

Duración: 24 horas de estudio (4 semanas)

Inicio: 25/10/2022

Final: 24/10/2023

Dirigido a:

Profesionales que participan en la ejecución de proyectos energía, como: líderes, planificadores, controladores, especialistas de riesgos y ejecutores, cuya experiencia se ha fundamentado en la ejecución técnica de los proyectos y no en el uso de técnicas y herramientas propias de la metodología de la gestión de los proyectos cuyo fin además de la calidad, incluye estrategias que optimizan la duración, presupuesto y satisfacción de los involucrados

Conocimientos previos recomendados:

Conocimientos básicos en gestión de proyectos de energía.

Objetivos del curso:

Al finalizar este MOOC los participantes podrán reconocer y manejar conceptos, técnicas y herramientas para la Gestión exitosa de los Proyectos de Energía en cuanto a la identificación de su alcance, duración, presupuesto, logro de los criterios de calidad y satisfacción de los involucrados. Así mismo, podrán determinar los objetivos y estrategias efectivas en la correcta Gestión de un Proyecto de Energía, y promover actitudes de liderazgo, colaboración y comunicación que fomenten el adecuado trabajo en equipo

Contenidos

  • Módulo 0: Presentación
  • Módulo 1: Proyectos y Gestión de Proyectos de Energía
    En este módulo se identifica y define qué es un Proyecto de Energía y su diferencia con las operaciones, y qué es la Gestión de Proyectos de Energía.
  • Módulo 2: Modelo de Gestión de Proyectos de Energía.
    Se centra en los procesos, áreas de conocimiento, mapa del Proyecto, Ciclo de Vida y fases de la Gerencia de los Proyectos de Energía.
  • Módulo 3: El factor humano en la Gestión de Proyectos de Energía
    Da a conocer los procesos, técnicas y herramienta fundamentales para cumplir con las actividades de las áreas de interesados, recursos humanos y comunicaciones, que conforman el factor humano de los Proyectos.
  • Módulo 4: Procesos de la Gestión de Proyectos de Energía
    Este último módulo se centra en los procesos de la gestión de los proyectos de energía (de integración, de alcance, del cronograma, de costos y de riesgos en los proyectos), determinando los objetivos y estrategias efectivas en dicha gestión.

Docentes

Juan Ríos

Ingeniero Electricista, por la Universidad Simón Bolívar – Caracas, Venezuela (1996). Maestría en Ingeniería Gerencial, por la Universidad Metropolitana – Caracas, Venezuela (2000), y Maestría en Energías Renovables, por la Universidad de Zaragoza – Zaragoza, España (2007). Actualmente se desempeña como Ejecutivo Principal en la Dirección de Transportes y Energía de la Vicepresidencia de Infraestructura Física y Transformación Digital de CAF –Banco de Desarrollo de América Latina. Fue el Coordinador del Programa Regional de Eficiencia Energética (PREE – CAF) hasta 2018, y ha coordinado en diversas Cooperaciones Técnicas en diversos ámbitos del área energética y del fortalecimiento institucional del sector electricidad, participando en la evaluación de proyectos de desarrollo en varios países CAF.

Ofelia Pérez

Cuenta con más de 30 años de experiencia profesional en gerencia de mercadeo, planificación estratégica y procesos de negocio, en empresas nacionales y transnacionales. Sociólogo, egresada de la UCAB en el año 1986, Especialista en Economía Empresarial, UCAB 1989. Especialista en Gerencia de Proyectos, UCAB 2001. Magister en Gerencia de Proyectos. UCAB. Ha desarrollado su carrera profesional y como consultor, facilitador y ponente, donde orienta y desarrolla modelos de gestión que analizan y buscan soluciones en áreas como Gerencia de proyectos, Gerencia General, RRHH y Tecnología, para alcanzar soluciones sostenibles en los clientes.

Tomás Briceño

Es Iingeniero electricista por la Universidad Metropolitana de Caracas, con Máster en Gestión de las Telecomunicaciones por la Escuela de Organización Industrial de Madrid y Doctorado en Teoría de la Señal y Comunicaciones por la Universidad de Vigo. En los últimos años ha desarrollado sus habilidades comunicadoras y de desarrollo personal para el logro de objetivos, apoyándose en la gestión por resultados y trabajo en equipo, a través de disciplinas como la Programación Neurolingüística y la Psico-pintura en las que ha realizado sendos diplomados a través de la Universidad del Zulia.

Información adicional

Modalidad

MOOC

Nivel

Medio

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