Habilidades para la delegación

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Delegar para poder triunfar. Con este curso aprenderás las principales habilidades para poder delegar con eficacia, además de conocer los principales medios que te faciliten ese proceso.

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Con este curso profesional el alumno aprenderá el concepto de delegación abarcando aspectos el papel del colaborador, las competencias para llevar a cabo una delegación efectiva, así como los medios digitales que nos faciliten el proceso.

Duración: 5 h

Inicio: Inmediato

Destinatarios:

  • Profesionales que quieran adquirir habilidades para una delegación de tareas eficaz y estratégica, tanto presencial como en remoto.

Objetivos de aprendizaje

  • 1. Conocer la importancia de acompañar y capacitar a los colaboradores para que desarrollen las acciones delegadas de manera adecuada.
  • 2. Identificar las habilidades a trabajar para que la delegación se lleve a cabo sin ningún problema o error.
  • 3. Conocer las competencias profesionales que debe poseer un profesional que desee delegar tareas en sus colaboradores.
  • 4. Aprender a trabajar la delegación desde el ámbito de estas competencias profesionales.
  • 5. Conocer y aprender a utilizar herramientas digitales que simplifican y agilizan el proceso de delegación.

Contenidos

  • Unidad 1. Colaboradores en el proceso de delegación
    • 1. El papel de las personas colaboradoras en el proceso de delegación
      • 1.1 La persona líder y el equipo en el proceso de delegación
      • 1.2 Alto rendimiento y delegación
      • 1.3 Estilos de delegación
      • 1.4 Motivación y empoderamiento de equipos para una delegación efectiva
    • 2. Habilidades a trabajar en el perfil de las personas colaboradoras para el éxito de la delegación
      • 2.1 Gestión del tiempo
      • 2.2 Orientación a resultados
      • 2.3 Organización
      • 2.4 Proactividad y positividad
  • Unidad 2. Competencias para la Delegación
    • 1. Competencias profesionales para delegar
      • 1.1 Comunicación
      • 1.2 Liderazgo
      • 1.3 Confianza
      • 1.4 Planificación
    • 2. El feedback como herramienta para un proceso de delegación eficiente
      • 2.1 La importancia del feedback en la delegación
      • 2.2 Las claves básicas del feedback
      • 2.3 Dar y recibir feedback en un proceso de delegación
      • 2.4 Ventajas y desventajas del feedback en el proceso de delegación
  • Unidad 3. Herramientas digitales
    • 1. Delegación, equipos deslocalizados y herramientas digitales
      • 1.1 Delegación en equipos de trabajo remotos
      • 1.2 Tres herramientas digitales para facilitar el proceso de delegación

Información adicional

Disponibilidad

3 meses

Modalidad

Autoestudio

Nivel

Medio

Información del vendedor

  • Nombre de la tienda: Hábilon
  • Vendedor: Hábilon
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