Herramientas de inicio para análisis e implantación Lean
48,00€
Si buscas ampliar tus conocimientos en relación al Lean manufacturing. ¡Éste es tu curso! Con este curso conocerás los aspectos fundamentales del Lean manufacturing, abarcando temas como
su evolución histórica, principios y estructura dentro de los entornos productivos, así como las
herramientas de inicio para el análisis e implantación Lean. ¡Apúntate!
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Con este curso aprenderás los aspectos fundamentales del Lean manufacturing, abarcando temas como su evolución histórica, principios y estructura dentro de los entornos productivos, así como las herramientas de inicio para el análisis e implantación Lean.
Duración: 7 horas
Inicio: Inmediato
Destinatarios:
Conocimientos previos requeridos:
- No son necesarios conocimientos previos.
Objetivos de aprendizaje
- Conocer la evolución histórica de los diferentes sistemas de producción y fundamentos.
- Diferenciar entre actividades y procesos que aportan valor y cuales restan eficiencia y eficacia, y saber cómo actuar en cada caso.
- Realizar los cálculos necesarios para la realización de VSM.
- Analizar y adoptar medidas para la mejora del sistema productivo.
- Realizar los cálculos necesarios para la realización de VSM.
- Analizar y adoptar medidas para la mejora del sistema productivo.
Contenidos
- Unidad 1. Aspectos fundamentales
- 1. Aspectos fundamentales del Lean Manufacturing
- 1.1 El modelo tradicional de producción
- 1.2 Definición Lean Manufacturing
- 2. Antecedentes del Lean Manufacturing
- 2.1 Modelo toyotista
- 3. Sistema Lean. Estructura
- 4. Principios del sistema Lean
- 1. Aspectos fundamentales del Lean Manufacturing
- Unidad 2. Principios y estructura
- 1. Concepto de valor añadido y despilfarro
- 2. Tipos de despilfarro
- 2.1 Despilfarro por sobreproducción
- 2.2 Despilfarro por tiempos de espera
- 2.3 Despilfarro por exceso de existencias o inventario
- 2.4 Despilfarro por movimientos innecesarios y transporte
- 2.5 Despilfarro por defectos
- 2.6 Despilfarro por reprocesos o procesos inapropiados
- 2.7 Despilfarro por desaprovechamiento de las capacidades humanas
- Unidad 3. Implementación del VSM
- 1. Concepto
- 2. Pasos en la implementación VSM
- 3. Identificación de oportunidades de mejora a través del VSM
- 4. Simbología
- Unidad 4. Herramienta 5S
- 1. Las técnicas Lean. Introducción
- 2. 5S
- 2.1 Eliminar (Seri)
- 2.2 Ordenar (Seiton)
- 2.3 Inspección y limpieza (Seiso)
- 2.4 Estandarización (Seiketsu)
- 2.5 Disciplina (Shitsuke)
- 2.6 Beneficios de la 5S
Información adicional
Disponibilidad | 3 meses |
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Modalidad | Autoestudio |
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