Implantación práctica Lean
61,00€
Si buscas ampliar tus conocimientos en relación al Lean manufacturing. ¡Éste es tu curso!, en concreto sobre aspectos como las herramientas para el análisis e implantación de técnicas Lean y sus métodos de implantación. ¡Apúntate!
Impartido por:
- Descripción
- Información adicional
- Valoraciones (0)
- Información del vendedor
- Más productos
Con este curso aprenderás los conceptos y técnicas necesarias para poder implantar el sistema Lean manufacturing en la empresa, se abarcarán aspectos como las herramientas de inicio para el análisis e implantación Lean, técnicas como las 5S, SMED, TPM, Lean de control visual, Jidoka, Heijunka y Kanban, así como los métodos de implantación del sistema Lean.
Duración: 15 h (3 semanas)
Inicio: Inmediato
Destinatarios:
Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación al Lean manufacturing, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.
Conocimientos necesarios:
No es necesario tener conocimientos previos
Objetivos del curso:
- Realizar los cálculos necesarios para la realización de VSM.
- Analizar y adoptar medidas para la mejora del sistema productivo.
- Realizar los cálculos necesarios para la realización de VSM.
- Analizar y adoptar medidas para la mejora del sistema productivo.
- Calcular mejores tiempos estándares de producción.
- Aplicar técnicas que faciliten aumento de actividades internas (maquinas paradas).
- Aprender cómo llevar a cabo la eliminación sistemática y definitiva de las pérdidas de producción asociadas a las máquinas.
- Controlar dicho objetivo mediante el cálculo del OEE (Overall Equipment Efficiency).
- Identificar y aplicar las técnicas y sistemas Lean de control visual.
- Identificar mecanismos y técnicas sencillas que ayuden a detectar y solventar problemas en las líneas de producción.
- Calcular número óptimo de células de trabajo en fabricación por lotes mejorando la eficiencia de la cadena de producción.
- Calcular qué se produce, en qué cantidad y cuándo, así como tamaño de kanban (contenedor), tiempo de reposición, etc.
- Poner en práctica todas las fases necesarias para la implantación progresiva del sistema Lean en una empresa.
- Reconocer diferentes sistemas y herramientas que favorecen la comunicación y participación del personal en pro de alcanzar un objetivo común, y saber implantarlos.
- Aprender herramientas estadísticas para la caracterización y el estudio de los procesos.
Contenidos :
- Unidad 1. Implementación del VSM
- 1. Concepto
- 2. Pasos en la implementación VSM
- 3. Identificación de oportunidades de mejora a través del VSM
- 4. Simbología
- Unidad 2. Herramienta 5S.
- 1. Las técnicas Lean. Introducción
- 2. 5S
- 2.1 Eliminar (Seri)
- 2.2 Ordenar (Seiton)
- 2.3 Inspección y limpieza (Seiso)
- 2.4 Estandarización (Seiketsu)
- 2.5 Disciplina (Shitsuke)
- 2.6 Beneficios de la 5S
- Unidad 3. Técnica SMED
- 1. Cambio rápido de herramientas (SMED)
- 1.1 Orígenes
- 1.2 Concepto
- 1.3 Tiempo de cambio
- 2. Ejemplo práctico
- 3. Pasos para disminuir tiempos de cambio
- 4. Beneficios del SMED
- 1. Cambio rápido de herramientas (SMED)
- Unidad 4. Técnica TPM
- 1. Definición
- 2. Tipos de mantenimiento
- 2.1 Mantenimiento correctivo
- 2.2 Manteniemiento preventivo
- 2.3 Mantenimiento predictivo
- 3. Pasos para la puesta en marcha del TPM
- 4. OEE (Overall Equipment Service)
- 5. Beneficios del TPM
- Unidad 5. Lean de control visual
- 1. Control visual
- 2. Jidoka
- 2.1 Orígenes
- 2.2 Definición
- 3. Poka-yoke
- 4. Autochequeos de calidad
- 5. Matriz de autocalidad (MAQ)
- 6. Beneficios de Jidoka
- 7. Sistemas de participación del personal
- 8. Programas de sugerencias
- 9. Grupos de mejora
- Unidad 6. Heijunka
- 1. Heijunka
- 1.1 Orígenes
- 1.2 Concepto
- 2. Takt time
- 3. Equilibrado de la línea
- 4. Células de trabajo
- 5. Beneficios Heijunka
- 1. Heijunka
- Unidad 7. Kanban
- 1. Kanban
- 1.1 Orígenes
- 1.2 Concepto
- 2. Funciones del Sistema Kanban
- 3. Metodología de relación con proveedores
- 4. Beneficios de Kanban
- 1. Kanban
- Unidad 8. Fases de implantación
- 1. Generalidades de la implantación Lean
- 2. Selección de técnicas mediante VSM
- 3. Fases de la implantación Lean
- 4. Tecnologías de información en un entono Lean
- Unidad 9. Lean manufacturing (Factor humano)
- 1. El factor humano en el sistema Lean
- 2. Los equipos de trabajo y el líder Lean
- 3. Planes de formación
- 4. Sistemas de incentivos
- Unidad 10. Six Sigma
- 1.Six Sigma
- 1.1 Orígenes y evolución
- 2. Principios del Six Sigma
- 3. Etapas
- 3.1 Definir
- 3.2 Medir
- 3.3 Analizar
- 3.4 Mejorar
- 3.5 Controlar
- 4. Herramientas que soportan la metodología Six Sigma
- 5. Estructura Humana
- 5.1 Director
- 5.2 Champions
- 5.3 Master Black Belts
- 5.4 Black Belts
- 5.5 Green Belts
- 5.6 Yellow Belts
- 5.7 White Belts
- 6. Beneficios del Six Sigma
- 7. Consideraciones clave para el éxito Lean
- 1.Six Sigma
Información adicional
Disponibilidad | 3 meses |
---|---|
Modalidad | Autoestudio |
Nivel | Avanzado, Medio |
Solo los usuarios registrados que hayan comprado este producto pueden hacer una valoración.
Información del vendedor
- Nombre de la tienda: Hábilon
- Vendedor: Hábilon
- 5.00 de puntuación de 1 reseña
Valoraciones
No hay valoraciones aún.