Iniciación al Project Management (I): Marco Conceptual

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Amplia tus conocimientos en la dirección de proyectos, Con este curso conocerás desde el marco conceptual de la dirección de proyectos, incluyendo aspectos como la definición de proyecto, la estructura, las áreas de competencias, el ciclo de vida del proyecto, etc., así como las influencias organizacionales en la gestión de proyectos.

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Este curso pretende proporcionar conocimientos sobre el marco conceptual de la dirección de proyectos, incluyendo aspectos como la definición de proyecto, la estructura, las áreas de competencias, el ciclo de vida del proyecto, etc., así como las influencias organizacionales en la gestión de proyectos.

Duración: 4 horas (1 semana)

Fecha de incio: Inmediato

Conocimientos previos recomendados:
Para realizar este curso no se requiere contar con conocimientos previos.

Objetivos del curso:

Introducir al alumno en la Gestión de Proyectos.
Explicar el propósito de la Guía del PMBOK®.

Definir qué es un Proyecto.

Definir qué es la “Gestión de Proyectos”.

Explicar la estructura de la Guía para la Gestión de Proyectos.

Especificar las áreas de competencia necesarias para gestionar un proyecto.

Explicar el contexto general de la Gestión de proyectos.

Introducir al alumno en el ciclo de vida del proyecto y el contexto organizacional.

Definir y explicar el ciclo de vida del proyecto.

Definir y explicar quiénes son los interesados del proyecto.

Contenidos:

Unidad 1. Marco conceptual de la dirección de proyectos (Parte 1).

1. ¿Qué es la guía del PMBOK®?
2.Propósito de la Guía del PMBOK®.

    2.1. Audiencia de la Guía del PMBOK®.

3. ¿Qué es un proyecto?

4. ¿Cómo lo Gestionamos un proyecto?

    4.1. Gestión de la incertidumbre.

5.Estructura de la Guía para la gestión de proyectos.

    5.1 Procesos de la dirección de Proyectos.

    5.2 Áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos.

    5.3 Contexto de la Gestión de Proyectos.

Unidad 2. Marco conceptual de la dirección de proyectos (Parte 2).

1. Ciclo de vida del proyecto y la Organización.
   1.1. Factores ambientales de la empresa.

   1.2. Activos de los Procesos de la Organización.

       1.2.1. Procesos, Políticas y Procedimientos.

       1.2.2. Repositorios de Conocimiento de la Organización.

2.El ciclo de Vida del proyecto.

   2.1 Características del Ciclo de Vida del Proyecto.

   2.2 Características de las fases del proyecto.

       2.2.1. Relación entre el ciclo de vida del proyecto y el ciclo de vida del producto.

3. Stakeholders. Qué son y cómo se clasifican.

4. Influencias organizacionales en la gestión de Proyectos.

   4.1 Estructuras organizacionales.

   4.2 Rol de la oficina de proyectos en la estructura organizacional.

   4.3 Sistema de Gestión de Proyectos
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Información adicional

Modalidad

Autoestudio

Disponibilidad

3 meses

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