Innovación empresarial: estructura, estrategia y técnicas de creatividad

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Aprende las estrategias para innovar empresarialmente y las principales técnicas creativas que puedes llevar a cabo en tu empresa

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Con este curso adquirirás una base de conocimiento general sobre la innovación, se abarcarán aspectos relacionados con la estructura y estrategia en la innovación empresarial, así como las técnicas de creatividad que se pueden llevar a cabo

Duración: 8 h

Inicio: Inmediato

Destinatarios:

  • Empresarios, gerentes y ejecutivos.
  • Directores de áreas funcionales (organización, marketing, operaciones, tecnología, recursos humanos, finanzas, inteligencia comercial, etc.).
  • Profesionales involucrados en el desarrollo estratégico de la empresa, planificación, crecimiento y expansión.
  • Posgraduados interesados en esta área

Conocimientos necesarios:

No es necesario tener conocimientos previos

Objetivos del curso:

  • Distinguir e identificar actores y elementos que intervienen en el proceso de innovación empresarial.
  • Identificar y saber aplicar las diferentes tipologías de innovación en cada momento preciso.
  • Identificar qué preguntas son las adecuadas a fin de obtener las respuestas necesarias que permitan
    tomar las decisiones correctas.

  • Entender las diferencias, ventajas e inconvenientes de un proyecto y saber escoger en cada momento
    la metodología más interesante según las características del proyecto
  • Identificar los riesgos, el alcance, los recursos, las fases, etc. que se requieren para gestionar un
    proyecto de innovación.
  • Identificar quienes y cómo interactúan dentro de un equipo que gestiona un proyecto de innovación
    y saber establecer una correcta gestión de la comunicación

Conocimientos necesarios:

No es necesario tener conocimientos previos

Contenidos 

  • Unidad 1. Base conceptual de la innovación empresarial
    • 1. Conceptos generales
      • 1.1. Definición
      • 1.2. Inversión
      • 1.3. Palanca de crecimiento
      • 1.4. Etapas
      • 1.5. Valor
    • 2. Objetivos
    • 3. La innovación dentro de la empresa
      • 3.1. Cultura innovadora
      • 3.2. Open innovation
      • 3.3. Esquema
      • 3.4. Las grietas del sistema
    • 4. Ecosistema
    • 5. Financiación
  • Unidad 2. Planteamiento de un proceso de innovación empresarial
    • 1. Introducción
    • 2. Por qué innovamos (Why)
    • 3. Para qué innovamos (What for)
    • 4. Qué innovamos (What)
    • 5. Quién innova (Who)
    • 6. Cuando innovamos (When)
    • 7. Cuánto innovamos (How much)
      • 7.1. Análisis por países
      • 7.2. Análisis por empresas
    • 8. Cómo innovamos (How)
      • 8.1. Enfoque según el grado de innovación
      • 8.2. Enfoque según el planteamiento interno y externo
    • 9. Dónde innovamos (Where)
  • Unidad 3. Tipologías de innovación
    • 1. Introducción a la tipología de la innovación empresarial
    • 2. Clasificación según naturaleza del Manual de Oslo
    • 3. Clasificación según naturaleza de Doblin
      • 3.1. Configuración
      • 3.2. Oferta
      • 3.3. Experiencia
  • Unidad 4. Escuelas de pensamiento creativo
    • 1. Pensamiento creativo
      • 1.1 El proceso creativo
      • 1.2 Mecanismos de creatividad e innovación empresarial
    • 2. Pensamiento divergente
    • 3. Pensamiento lateral
  • Unidad 5. El proceso creativo
    • 1. Técnicas de creatividad
    • 2. Brainstorming
    • 3. Mapas mentales
    • 4. Antiproblema
  • Unidad 6. Evaluación de ideas
    • 1. Antecedente
    • 2. Preguntas y planteamientos
    • 3. Técnicas de evaluación
      • 3.1 Prototipado y experimentación
      • 3.2 Criterios de evaluación
      • 3.3 DAFO
      • 3.4 Método Walt Disney
  • Unidad 7. De la creatividad a la innovación
    • 1. Manifiesto por la creatividad y la innovación
    • 2. Curva de valor
    • 3. Herramientas de innovación
      • 3.1 User-driven innovation
      • 3.2 Desing Thinking
      • 3.3 Hibridación

Información adicional

Disponibilidad

3 meses

Nivel

Inicial

Modalidad

Autoestudio

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