Innovación empresarial

61,00

Si estás interesado en la innovación empresarial, ¡este es tu curso! No dejes escapar la oportunidad de conocer sus principales aspectos . Aprenderás sobre la estructura y estrategia en la innovación empresarial, la gestión en los procesos de innovación y las técnicas de creatividad que se pueden llevar a cabo.

Impartido por:

Ver carrito

Con este curso tendrás una base de conocimiento general sobre la innovación, se abarcarán aspectos
como la estructura y estrategia en la innovación empresarial, la gestión en los procesos de innovación,
así como las técnicas de creatividad que se pueden llevar a cabo.

Duración: 11h

Inicio: Inmediato

Destinatarios:

  • Empresarios, gerentes y ejecutivos.
  • Directores de áreas funcionales (organización, marketing, operaciones, tecnología, recursos humanos, finanzas, inteligencia comercial, etc.).
  • Profesionales involucrados en el desarrollo estratégico de la empresa, planificación, crecimiento y expansión.
  • Postgraduados interesados en este área.

Objetivos de aprendizaje

  • 1. Distinguir e identificar actores y elementos que intervienen en el proceso de innovación empresarial.
  • 2. Identificar y saber aplicar las diferentes tipologías de innovación en cada momento preciso.
  • 3. Identificar qué preguntas son las adecuadas a fin de obtener las respuestas necesarias que permitan tomar las decisiones correctas.
  • 4.Entender las diferencias, ventajas e inconvenientes de un proyecto y saber escoger en cada momento
    la metodología más interesante según las características del proyecto.
  • 5. Identificar los riesgos, el alcance, los recursos, las fases, etc. que se requieren para gestionar un
    proyecto de innovación.
  • 6. Identificar quienes -y cómo- interactúan dentro de un equipo que gestiona un proyecto de innovación
    y saber establecer una correcta gestión de la comunicación.
  • 7. Identificar los principios de las principales escuelas de pensamiento creativo y su aplicación práctica.
  • 8. Saber qué técnicas de creatividad intervienen en el proceso creativo y cuándo y cómo aplicarlas.
  • 9. Ser capaz de realizar una correcta evaluación de ideas.
  • 10. Conocer los principios básicos de la innovación empresarial y algunas de sus técnicas más
    habituales.

Contenidos

  • Unidad 1. Base conceptual de la innovación empresarial
    • 1. Conceptos generales
      • 1.1. Definición
      • 1.2. Inversión
      • 1.3. Palanca de crecimiento
      • 1.4. Etapas
      • 1.5. Valor
    • 2. Objetivos
    • 3. La innovación dentro de la empresa
      • 3.1. Cultura innovadora
      • 3.2. Open innovation
      • 3.3. Esquema
      • 3.4. Las grietas del sistema
    • 4. Ecosistema
    • 5. Financiación
  • Unidad 2. Planteamiento de un proceso de innovación empresarial
    • 1. Introducción
    • 2. Por qué innovamos (Why)
    • 3. Para qué innovamos (What for)
    • 4. Qué innovamos (What)
    • 5. Quién innova (Who)
    • 6. Cuando innovamos (When)
    • 7. Cuánto innovamos (How much)
      • 7.1. Análisis por países
      • 7.2. Análisis por empresas
    • 8. Cómo innovamos (How)
      • 8.1. Enfoque según el grado de innovación
      • 8.2. Enfoque según el planteamiento interno y externo
    • 9. Dónde innovamos (Where)
  • Unidad 3. Tipologías de innovación
    • 1. Introducción a la tipología de la innovación empresarial
    • 2. Clasificación según naturaleza del Manual de Oslo
    • 3. Clasificación según naturaleza de Doblin
      • 3.1. Configuración
      • 3.2. Oferta
      • 3.3. Experiencia
  • Unidad 4. Metodologías de proyecto
    • 1. Antecedentes
    • 2. Metodologías secuenciales
      • 2.1. Metodología en cascada (waterfall methodology)
      • 2.2. CPM y CCPM
    • 3. Metodologías ágiles
      • 3.1. SCRUM
      • 3.2. KANBAN
      • 3.3. XP
  • Unidad 5. El proyecto de innovación
    • 1. Project Management Institute
    • 2. Ciclo de un proyecto
    • 3. Fases de un proyecto
      • 3.1. Fase previa
      • 3.2. Inicio
      • 3.3. Planificación
      • 3.4. Ejecución
      • 3.5. Control
      • 3.6. Cierre
  • Unidad 6. Gestión de los stakeholders de un proyecto de innovación
    • 1. Estructura
    • 2. Gestión de la innovación
    • 3. Chief Innovation Officer (CINO)
    • 4. Gestión de equipos en Proyectos I+D+i
      • 4.1. 9 roles de Meredith Belbin
      • 4.2. 9 roles de Braden Kelley
  • Unidad 7. Escuelas de pensamiento creativo
    • 1. Pensamiento creativo
      • 1.1 El proceso creativo
      • 1.2 Mecanismos de creatividad e innovación empresarial
    • 2. Pensamiento divergente
    • 3. Pensamiento lateral
  • Unidad 8. El proceso creativo
    • 1. Técnicas de creatividad
    • 2. Brainstorming
    • 3. Mapas mentales
    • 4. Antiproblema
  • Unidad 9. Evaluación de ideas
    • 1. Antecedentes
    • 2. Preguntas y planteamientos
    • 3. Técnicas de evaluación
      • 3.1 Prototipado y experimentación
      • 3.2 Criterios de evaluación
      • 3.3 DAFO
      • 3.4 Método Walt Disney
  • Unidad 10. De la creatividad a la innovación
    • 1. Manifiesto por la creatividad y la innovación
    • 2. Curva de valor
    • 3. Herramientas de innovación
      • 3.1 User-driven innovation
      • 3.2 Desing Thinking
      • 3.3 Hibridación

Información adicional

Disponibilidad

3 meses

Modalidad

Autoestudio

Nivel

Inicial

Información del vendedor

  • ¡Aún no se han encontrado valoraciones!