Liderazgo de equipos
27,00€
¡Lidera tu equipo! Con este curso vas a aprender a eliminar las barreras de los equipos y los roles que se desarrollan en el proceso de liderazgo.
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Con este curso profesional aprenderás a trabajar el concepto de liderazgo de equipos, abarcando la eliminación de barreras en los equipos y los roles que se desarrollan en el proceso de liderazgo, así como las habilidades comunicativas y los planes de acción.
Duración: 5h
Inicio: Inmediato
Destinatarios:
- Líderes de equipo.
- Profesionales del área de gestión de los recursos humanos.
- Empresarios individuales.
Objetivos de aprendizaje
- 1. Aplicar y practicar los hábitos de liderazgo en tu equipo.
- 2. Entender la diversidad de roles y su importancia en el bienestar y funcionamiento del equipo.
- 3. Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva y segura.
- 4. Aprender a dar respuesta y sacar partido a los equipos de manera productiva y natural.
- 5. Aplicar e integrar la gestión de personas como parte de nuestra responsabilidad laboral.
Contenidos
- Unidad 1. Competencias básicas.
- 1. Tu rol como líder.
- 2. Miedos y creencias limitantes ante el puesto de líder de equipo.
- 2.1 Volvemos a los miedos que produce el liderazgo.
- 2.2 Los miedos más recurrentes del líder.
- 3. Creencias irracionales que minan tu rol como líder.
- 4. Competencias y pautas clave del líder de equipo.
- 5. Diez claves y pautas para desarrollar tu liderazgo con más fuerza y optimismo.
- Unidad 2. Roles.
- 1. Prólogo.
- 2. Los 9 roles más comunes en los equipos.
- 3. Fortalezas en los Roles.
- 4. Debilidades Permitidas y no Permitidas según la Teoría Belbin.
- 5. Competencias del Equipo.
- 6. Primer paso: Alianza y reglas de funcionamiento del equipo.
- Unidad 3. Habilidades comunicativas.
- 1. Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva.
- 2. Pasos para el desarrollo de la comunicación asertiva.
- 2.1 Genera relaciones auténticas.
- 2.2 Comunica con claridad: practica el estilo asertivo.
- 2.3 Escucha de manera empática.
- 2.4 De feedback efectivo y fomenta el feedforward.
- Unidad 4. Eliminación de barreras.
- 1. Aprende cómo gestionar conflictos de manera constructiva.
- 2. Concepto de conflicto y beneficios.
- 2.1 Concepto.
- 2.2 Beneficios del conflicto.
- 2.3 Tipos de conflictos.
- 3. Principales disparadores de conflictos en equipo.
- 4. Las actitudes tóxicas más habituales en los Equipos.
- 5. Técnicas y Estrategias para conflictos.
- 5.1 Proceso de resolución de conflictos.
- Unidad 5. Planes de acción.
- 1. Prólogo.
- 2. Tipos de equipos.
- 3. Los equipos que son más comunes.
- 4. Motivación del equipo.
Información adicional
| Disponibilidad | 3 meses |
|---|---|
| Modalidad | Autoestudio |
| Nivel | Medio |
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Información del vendedor
- Nombre de la tienda: Hábilon
- Vendedor: Hábilon
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