Nuevas Tendencias en Selección de Personal

Employer Branding y Atracción del Talento
Comunicación y Feedback en los Procesos de Selección
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73,00€

Si te apasiona el mundo de los recursos humanos y te gustaría aprender cómo seleccionar a los mejores candidatos para tu empresa ¡Éste es tu curso! Aprenderás  las principales novedades en herramientas de reclutamiento, abarcando el análisis de candidatos según el puesto demandado y la comunicación final a los mismos. ¡Desarrolla un plan de Employer Branding y aumenta la calidad de tu empresa!

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Con este curso aprenderás las novedades en herramientas de reclutamiento, abarcando el análisis de candidatos según el puesto demandado y la comunicación final a los mismos, así como a desarrollar un plan Employer Branding.

Duración: 15 horas

Inicio: Inmediato

Destinatarios: 

  • Cualquier persona interesada en conocer los métodos de reclutamiento de personal.

Conocimientos previos requeridos:

  • No son necesarios conocimientos previos.

Objetivos de aprendizaje 

  • Conocer los canales de reclutamiento actuales y su uso de forma óptima y adecuada.
  • Saber aplicar las nuevas tendencias y herramientas de reclutamiento en los procesos de captación de perfiles profesionales con especial atención a las redes sociales.
  • Aprender a realizar entrevistas en diferentes escenarios y con diferentes herramientas tecnológicas.
  • Aplicar el procedimiento de onboarding o acogida establecido por la organización en el momento de la comunicación positiva al candidato.
  • Conocer el concepto de Employer Branding y su importancia para nuestra reputación en el mercado laboral.
  • Aprender a desarrollar acciones y protocolos que ayuden a reforzar nuestra marca empleadora.
  • Conocer la selección por valores en los procesos de selección actuales.
  • Aprender a llevar a cabo entrevistas de selección utilizando las nuevas tecnologías y la inteligencia artificial.

Contenidos 

  • Unidad 1. Canales.
    • 1. Canales de reclutamiento online y offline.
      • 1.1. Ventajas e inconvenientes de los canales de reclutamiento online y offline
    • 2. Desarrollo de ofertas de empleo.
      • 2.1 Estructura de una oferta de empleo tipo.
      • 2.2 Ofertas de empleo y canales de reclutamiento.
    • 3. Protocolo de reclutamiento.
      • 3.1 Redes sociales o Social Recruiting.
      • 3.2 Portales de Empleo.
      • 3.3 Autocandidatura/página web empleo corporativa.
      • 3.4 Red de contactas y networking.
  • Unidad 2. Herramientas.
    • 1. Tendencias actuales en el ámbito del reclutamiento.
    • 2. Herramientas digitales para el reclutamiento de candidatos.
    • 3. LinkedIn como herramienta para el reclutamiento y la selección.
      • 3.1. ¿Qué es LinkedIn y por qué debemos usarlo?
      • 3.2. Desarrollo de un perfil 10.
      • 3.3. Funciones básicas de LinkedIn en el proceso de reclutamiento.
  • Unidad 3: Entrevista.
    • 1. Entrevistas de selección.
      • 1.1. Tipos de entrevistas.
      • 1.2. La preparación de la entrevista.
      • 1.3. La entrevista por competencias.
      • 1.4. Ventajas e inconvenientes de las entrevistas de selección.
    • 2. Adaptación y desarrollo de entrevistas en función del puesto a seleccionar.
      • 2.1. Desarrollo de la entrevista.
      • 2.2. Tipología de preguntas.
      • 2.3. Recomendaciones para realizar entrevistas eficaces.
      • 2.4. Aspectos éticos en la entrevista de selección.
    • 3. Nuevas tecnologías y entrevistas de selección: el tánden perfecto.
      • 3.1. Entrevistas vía Skype.
      • 3.2. Entrevistas asíncronas.
  • Unidad 4: Comunicación.
    • 1. La comunicación en el proceso de selección.
    • 2. Aspectos clave para una comunicación eficaz.
      • 2.1. Errores en la comunicación con candidatos.
      • 2.2. Candidato seleccionado, y ¿ahora qué?
      • 2.3. Impacto de la comunicación en la imagen de marca de la empresa.
    • 3. El plan Onboarding.
      • 3.1. Elementos clave de un plan Onboarding.
      • 3.2. Beneficios de desarrollar un plan de onboarding.
      • 3.3. Errores más comunes en la implantación y desarrollo de un plan de onboarding.
      • 3.4. Consejos para la implantación exitosa del plan de onboarding.
    • 4. Comunicación con los no seleccionados.
      • 4.1. Claves para dar feedback negativo o de mejora.
    • 5. Acciones de mejora.
  • Unidad 5: Employer Branding.
    • 1. El Employer Branding: concepto y aspectos clave.
      • 1.1. Definiendo el Employer Branding y su importancia en la organización.
      • 1.2. Beneficios e inconvenientes de trabajar el Employer Branding.
      • 1.3. Employer Branding y generaciones profesionales.
      • 1.4. Employer Branding y orgullo de pertenencia.
      • 1.5. Embajadores de marca.
    • 2. Paso a paso para desarrollar una estrategia de Employer Branding.
      • 2.1. Definir nuestra cultura corporativa.
      • 2.2. Definir segmentos de mercado.
      • 2.3. Trabajar en nuestra propuesta de valor al empleado (EVP).
      • 2.4. Trabajar en la estrategia de visibilidad y comunicación.
      • 2.5. Medir y realizar las adaptaciones necesarias.
    • 3. Casos de éxito de Employer Branding.
    • 4. Errores a evitar en nuestra estrategia de marca empleadora.
      • 4.1. Claves para superar una crisis de Employer Branding.
      • 4.2. Claves para potenciar nuestro Employer Branding.
  • Unidad 6: Tendencias.
    • 1. Nuevas tendencias en el ámbito de la selección.
      • 1.1. Selección por valores: una nueva forma de incorporar y fidelizar talento en nuestra organización.
      • 1.2. Ejemplos de valores en una organización.
    • 2. La disrupción tecnológica y la IA en la selección de talento del S. XXI.
      • 2.1. Inteligencia artificial.
      • 2.2. Big Data.
    • 3. Nuevas profesiones y modelos de trabajo.

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Disponibilidad

3 meses
Modalidad

Autoestudio
Nivel

Medio

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