Recurso humano y liderazgo: impulsores en la gestión del cambio

Recurso humano y liderazgo: impulsores en la gestión del cambio

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Comprende la razón por la cual la gestión del cambio, por pequeño que este sea, es compleja. Conoce la importancia de liderar procesos y conocer los aspectos claves que necesitan las personas y organizaciones para adquirir habilidades básicas, adaptarse a los momentos de crisis en los nuevos tiempos y mejorar su competitividad y productividad.

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Es innegable que el mundo está en constante movimiento y que la economía y la sociedad precisan estar cambiando permanentemente para dar respuesta a las nuevas demandas del entorno, en el que se desea alcanzar éxito, o al menos, subsistir. Para alcanzar ese éxito y obtener buenos resultados, las personas y las organizaciones necesitan gestionar el cambio en sus actividades, con el fin de orientarse hacia la consecución de sus objetivos.

Para ello, es necesario adoptar herramientas y metodologías que permitan configurar un sistema de gestión del cambio. ¿Pero cómo gestionar esos cambios y qué factores tener en cuenta? ¿Qué causa la resistencia al cambio? ¿Qué condiciones se deben tener en cuenta para minimizar la resistencia al cambio? ¿Cuál es plan de contingencia para superar la resistencia al cambio? ¿Por qué el talento humano es fundamental en los procesos de cambio? ¿Cuál es el rol del líder en el cambio?

Este curso está diseñado para dar respuestas a esos interrogantes y adquirir habilidades para planear, organizar, dirigir y controlar los cambios que se presenten en la realidad personal, profesional y empresarial.

La inscripción del curso te permite visualizar el contenido de forma gratuita los primeros módulos del curso.
La compra del último módulo de contenido también incluye la opción del certificado de finalización y estará disponible dentro del curso.

Duración: 24 horas de estudio

Inicio: 27 de diciembre 2021
Fin: 21 de marzo 2022

Destinatarios: 

  • Todas aquellas personas que quieran aprender las claves para gestionar el cambio dentro de las organizaciones.


Objetivos de aprendizaje
 

  • Conocer el concepto de gestión del cambio, tipologías y factores a considerar.
  • Estudiar las causas y niveles de resistencia al cambio, respuesta y plan de contingencia.
  • Aprender sobre recursos humanos y gestión del cambio, así como su relación con el liderazgo.
  • Estudiar cómo se gestiona el cambio.


Contenidos
 

  • Módulo 1: La gestión del cambio
    • El cambio es un proceso intelectual y emocional, y parte en (y por) las personas que integran la empresa, por esto se estudiará el concepto de gestión del cambio, tipologías y factores a considerar.
  • Módulo 2: Resistencia al cambio
    • Frecuentemente, las personas levantan muros para el cambio por temor a lo desconocido, por desconfianza o por sentimientos de seguridad amenazada.
  • Módulo 3: Importancia del recurso humano en la gestión del cambio
    • El recurso humano se constituye en un elemento fundamental en los cambios de la organización, son quienes dan validez y uso a todos los demás recursos.
  • Módulo 4. Claves para gestionar el cambio (módulo premium disponible para los alumnos que adquieran el Certificado de Superación)
    • El cambio suele empezar con un proceso creativo y a veces es necesario añadirle una visión o situación a la que se quiere llega.

Docentes:

Irma María Olis Barreto
Docente universitaria presencial y virtual en pregrado y posgrado, con experiencia en gestión de proyectos de investigación y proyectos sociales. Cuenta con conocimientos para dirigir, gerenciar, planificar, hacer seguimiento del desarrollo e implementación de mejoras estratégicas, programas y políticas de recursos humanos. Dispone de habilidades para liderar, trabajar en equipo, tomar  decisiones, comunicarse de manera asertiva y comprometerse con el cumplimiento de los planes de trabajo. Es administradora de empresas, candidata a doctor en Ciencias de la Educación. Magíster en Desarrollo Educativo y Social, con posgrado en Gerencia en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional.

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Modalidad

MOOC

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