Sistemas de Retribución por Evaluación del Trabajador

Certificado de Superación: Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones: Parte II – Caso Perú
Sistemas de Retribución por Resultados
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Si quieres aprender todo lo necesario para convertirte en un experto en valorar los resultados de los trabajadores de forma objetiva y así poder realizar un sistema de compensación óptimo. ¡Este es tu curso!

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Con este curso aprenderás a valorar los resultados de los trabajadores y a partir de ellos compensar de una forma óptima, así como a identificar las competencias clave, cómo se evalúan y relacionan con los sistemas de retribución establecidos.

Duración: 5 horas

Inicio: Inmediato

Destinatarios: 

  • Aquella persona que quiera aprender a valorar los resultados de los trabajadores y cómo se evalúan y relacionan con los sistemas de retribución establecidos.

Conocimientos previos requeridos:

  • No son necesarios conocimientos previos.

Objetivos de aprendizaje 

  • Demostrar la importancia de valorar los resultados de los trabajadores y a partir de ellos compensar de una forma óptima.
  • Identificar las competencias clave, cómo se evalúan y relacionan con sistemas de retribución.

Contenidos 

  • Unidad 1. Dirección por Objetivos.
    • 1. La valoración de resultados.
    • 2. La dirección por objetivos (DPO).
      • 2.1 ¿Cómo debe ser un sistema de valoración de los resultados?
    • 3. Implantación de una dirección por objetivos.
      • 3.1 Beneficios asociados a la DPO y limitaciones habituales al implantarla.
      • 3.2 La importancia de la motivación.
      • 3.3 Inconvenientes de la implantación de un Sistema de Dirección por Objetivos.
    • 4. D.P.O. y empowerment.
      • 4.1 Elementos comunes del empowerment y la DPO.
  • Unidad 2. Evaluación del Desempeño.
    • 1. Valorando competencias.
      • 1.1 ¿Qué entendemos por competencias laborales?
    • 2. Características básicas de la evaluación del desempeño.
      • 2.1 Métodos para evaluar el desempeño.
    • 3. Proceso de evaluación del desempeño.
      • 3.1 Planificación.
      • 3.2 Puesta en marcha o implantación.
      • 3.3 Resultados obtenidos y decisiones aceptadas.
      • 3.4 Evaluación del proceso.

Información adicional

Nivel

Medio
Modalidad

Autoestudio
Disponibilidad

3 meses

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