Sistemas de Retribución por Resultados
44,00€
Conocer el mundo de la gestión de recursos humanos puede ser muy útil tanto personalmente como laboralmente. Es por ello que si deseas un sistema justo y competitivo, con este curso conocerás los tipos de retribución que existen y aprenderás a diseñar políticas retributivas para establecer en tu organización. ¡Apúntate!
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Con este curso aprenderás los tipos de retribución, así como el diseño de políticas retributivas para un sistema justo y competitivo.
Duración: 8 horas
Inicio: Inmediato
Destinatarios:
- Cualquier persona interesada en aprender sobre los tipos de retribución y las políticas retributivas.
Conocimientos previos requeridos:
- No son necesarios conocimientos previos.
Objetivos de aprendizaje
- Visibilizar los distintos tipos de retribución que existen y las diferencias entre los mismos.
- Demostrar la importancia de valorar los resultados de los trabajadores y a partir de ellos compensar de una forma más óptima.
- Identificar las competencias clave, cómo se evalúan y relacionan con sistemas de retribución.
Contenidos
- Unidad 1. Políticas Retributivas.
- 1. Salario fijo.
- 1.1 Estructura legal del salario fijo.
- 1.2 ¿En qué nos podemos basar para establecer cuál será el salario fijo en nuestra empresa?
- 2. Retribución variable.
- 2.1 Formas de retribución variable más habituales.
- 3. Retribución en especie.
- 4. Retribución flexible.
- 5. Retribución y teletrabajo.
- 5.1 ¿Cómo afecta el teletrabajo a la retribución?
- 1. Salario fijo.
- Unidad 2. Dirección por Objetivos.
- 1. La valoración de resultados.
- 2. La dirección por objetivos (DPO).
- 2.1 ¿Cómo debe ser un sistema de valoración de los resultados?
- 3. Implantación de una dirección por objetivos.
- 3.1 Beneficios asociados a la DPO y limitaciones habituales al implantarla.
- 3.2 La importancia de la motivación.
- 3.3 Inconvenientes de la implantación de un Sistema de Dirección por Objetivos.
- 4. D.P.O. y empowerment.
- 4.1 Elementos comunes del empowerment y la DPO.
- Unidad 3. Evaluación del Desempeño.
- 1. Valorando competencias.
- 1.1 ¿Qué entendemos por competencias laborales?
- 2. Características básicas de la evaluación del desempeño.
- 2.1 Métodos para evaluar el desempeño.
- 3. Proceso de evaluación del desempeño.
- 3.1 Planificación.
- 3.2 Puesta en marcha o implantación.
- 3.3 Resultados obtenidos y decisiones aceptadas.
- 3.4 Evaluación del proceso.
- 1. Valorando competencias.
Información adicional
Disponibilidad | 3 meses |
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Modalidad | Autoestudio |
Nivel | Medio |
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