Sistemas de Retribución por Resultados

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Conocer el mundo de la gestión de recursos humanos puede ser muy útil tanto personalmente como laboralmente. Es por ello que si deseas un sistema justo y competitivo, con este curso conocerás los tipos de retribución que existen y aprenderás a diseñar políticas retributivas para establecer en tu organización. ¡Apúntate!

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Con este curso aprenderás los tipos de retribución, así como el diseño de políticas retributivas para un sistema justo y competitivo.

Duración: 8 horas

Inicio: Inmediato

Destinatarios: 

  • Cualquier persona interesada en aprender sobre los tipos de retribución y las políticas retributivas.

Conocimientos previos requeridos:

  • No son necesarios conocimientos previos.

Objetivos de aprendizaje 

  • Visibilizar los distintos tipos de retribución que existen y las diferencias entre los mismos.
  • Demostrar la importancia de valorar los resultados de los trabajadores y a partir de ellos compensar de una forma más óptima.
  • Identificar las competencias clave, cómo se evalúan y relacionan con sistemas de retribución.

Contenidos 

  • Unidad 1. Políticas Retributivas.
    • 1. Salario fijo.
      • 1.1 Estructura legal del salario fijo.
      • 1.2 ¿En qué nos podemos basar para establecer cuál será el salario fijo en nuestra empresa?
    • 2. Retribución variable.
      • 2.1 Formas de retribución variable más habituales.
    • 3. Retribución en especie.
    • 4. Retribución flexible.
    • 5. Retribución y teletrabajo.
      • 5.1 ¿Cómo afecta el teletrabajo a la retribución?
  • Unidad 2. Dirección por Objetivos.
    • 1. La valoración de resultados.
    • 2. La dirección por objetivos (DPO).
      • 2.1 ¿Cómo debe ser un sistema de valoración de los resultados?
    • 3. Implantación de una dirección por objetivos.
      • 3.1 Beneficios asociados a la DPO y limitaciones habituales al implantarla.
      • 3.2 La importancia de la motivación.
      • 3.3 Inconvenientes de la implantación de un Sistema de Dirección por Objetivos.
    • 4. D.P.O. y empowerment.
      • 4.1 Elementos comunes del empowerment y la DPO.
  • Unidad 3. Evaluación del Desempeño.
    • 1. Valorando competencias.
      • 1.1 ¿Qué entendemos por competencias laborales?
    • 2. Características básicas de la evaluación del desempeño.
      • 2.1 Métodos para evaluar el desempeño.
    • 3. Proceso de evaluación del desempeño.
      • 3.1 Planificación.
      • 3.2 Puesta en marcha o implantación.
      • 3.3 Resultados obtenidos y decisiones aceptadas.
      • 3.4 Evaluación del proceso.

 

Información adicional

Disponibilidad

3 meses

Modalidad

Autoestudio

Nivel

Medio

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