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Certificado de Participación: «Agilidad y Lean. Gestionando los proyectos y negocios del s. XXI (7.ª edición)»Certificado de Participación: «Agilidad y Lean. Gestionando los proyectos y negocios del s. XXI (7.ª edición)»
¿Cómo se consigue?
Se consigue cuando el alumno ha superado, al menos, un promedio del 75% de los módulos del curso. Este promedio se calcula dividiendo la suma del % obtenido en cada uno de los módulos, entre el número de módulos del curso. Reconoce la participación del alumno en el mismo. El certificado puede descargarse como un diploma en formato PDF y como un badge, que además, se muestra en la plataforma y puede exportarse a "Mozilla Open”
Descripción
Cada vez son más los proyectos que siguen una metodología ágil (Scrum, XP, Crystal Clear, etc.). Su crecimiento ha sido tal que este tipo de gestión es una práctica ya común en multitud de empresas y equipos de desarrollo software. Los profesionales de la tecnología y del desarrollo software de hoy están obligados conocer cómo se gestionan proyectos ágiles.
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Certificado de Superación: «Agilidad y Lean. Gestionando los proyectos y negocios del s. XXI (7ª edición)»Certificado de Superación: «Agilidad y Lean. Gestionando los proyectos y negocios del s. XXI (7ª edición)»
¿Cómo se consigue?
Podrán obtener este certificado, previo pago de su coste, aquellos inscritos que lo soliciten y que hayan logrado el 100% de todos y cada uno de los módulos del curso. Se obtendrá el 100% de cada módulo cuando el usuario haya completado el 100% de las actividades obligatorias incluidas en el mismo.Este certificado reconoce la superación, con éxito, del curso. Puede descargarse como un diploma en formato PDF y como un badge, que además, se muestra en la plataforma y puede exportarse a "Mozilla Open Badges". El coste del certificado de superación de este curso es de 40 € (impuestos incluidos).
Descripción
Cada vez son más los proyectos que siguen una metodología ágil (Scrum, XP, Crystal Clear, etc.). Su crecimiento ha sido tal que este tipo de gestión es una práctica ya común en multitud de empresas y equipos de desarrollo software. Los profesionales de la tecnología y del desarrollo software de hoy están obligados conocer cómo se gestionan proyectos ágiles.
Descripción de curso
Gracias por tu interés. Aunque este MOOC ya se realizó, si te inscribes podrás acceder a los contenidos más importantes y a los vídeos. Sin embargo, no podrás realizar ninguna de las actividades ni te podrás certificar. Cuando esté disponible una nueva edición podrás inscribirte para que obtengas la experiencia completa de un MOOC de Miríadax.
Lista módulos
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Lección 0. Introducción |
Fecha de inicio:
01/02/2018 00:01
Fecha de fin: 31/12/3000 13:00 |
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Lección 1: Crear software no es como construir coches o casas |
Fecha de inicio:
01/02/2018 00:01
Fecha de fin: 31/12/3000 13:00 |
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Lección 2: Peopleware |
Fecha de inicio:
08/02/2018 00:01
Fecha de fin: 31/12/3000 13:00 |
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Lección 3: El “Product Owner” y las historias de usuario |
Fecha de inicio:
15/02/2018 00:01
Fecha de fin: 31/12/3000 13:00 |
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Lección 4: Scrum |
Fecha de inicio:
22/02/2018 00:01
Fecha de fin: 31/12/3000 13:00 |
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Lección 5: La planificación ágil |
Fecha de inicio:
01/03/2018 00:01
Fecha de fin: 31/12/3000 13:00 |
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Lección 6: Lean y Kanban |
Fecha de inicio:
08/03/2018 00:01
Fecha de fin: 31/12/3000 13:00 |
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Lección 7: Deuda Técnica y Testing Ágil |
Fecha de inicio:
15/03/2018 00:01
Fecha de fin: 31/12/3000 13:00 |
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Examen |
Fecha de inicio:
15/03/2018 00:01
Fecha de fin: 31/12/3000 13:00 |
