Curso abierto para consulta
7 Semanas (50 horas de estudio estimadas)
Español
Promedio (85 Votos)
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  • karma
    Certificado de Participación: «Agilidad y Lean. Gestionando los proyectos y negocios del s. XXI (8.ª edición)»

    Certificado de Participación: «Agilidad y Lean. Gestionando los proyectos y negocios del s. XXI (8.ª edición)»

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    ¿Cómo se consigue?

    Certificado de Participación: «Agilidad y Lean. Gestionando los proyectos y negocios del s. XXI (8.ª edición)»

    Descripción

    Cada vez son más los proyectos que siguen una metodología ágil (Scrum, XP, Crystal Clear, etc.). Su crecimiento ha sido tal que este tipo de gestión es una práctica ya común en multitud de empresas y equipos de desarrollo software. Los profesionales de la tecnología y del desarrollo software de hoy están obligados conocer cómo se gestionan proyectos ágiles. Se consigue cuando el alumno ha superado, al menos, un promedio del 75% de los módulos del curso. Este promedio se calcula dividiendo la suma del % obtenido en cada uno de los módulos, entre el número de módulos del curso. Reconoce la participación del alumno en el mismo. El certificado puede descargarse como un diploma en formato PDF y como un badge, que además, se muestra en la plataforma y puede exportarse a "Mozilla Open” Certificado de Participación: «Agilidad y Lean. Gestionando los proyectos y negocios del s. XXI (8.ª edición)»

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Descripción de curso

Los objetivos del curso son conocer qué es la agilidad y el Lean aplicado a la tecnología. Profundizar en las técnicas ágiles que necesitará para gestionar con éxito el día a día de los proyectos software y tecnológicos. 

Durante el curso se profundizará en el ciclo de vida iterativo, el ágil, en cómo se planifican y estiman este tipo de proyectos, cómo se toman los requisitos, y se repasarán las metodologías más populares (cómo Scrum y XP). También se tratará el Lean, Kanban, y su relación con la agilidad.

Conocimientos básicos en desarrollo software o en explotación – operaciones IT.

Lista módulos

Lección 0. Introducción Módulo 1: Lección 0. Introducción

Fecha de inicio: 3/04/19 0:05

Fecha de fin: 31/12/99 1:00

Lección 1: ¿Qué es la gestión Ágil? Módulo 2: Lección 1: ¿Qué es la gestión Ágil?

Fecha de inicio: 3/04/19 0:05

Fecha de fin: 31/12/99 1:00

Lección 2: Peopleware Módulo 3: Lección 2: Peopleware

Fecha de inicio: 10/04/19 0:05

Fecha de fin: 31/12/99 1:00

Lección 3: El “Product Owner” y las historias de usuario Módulo 4: Lección 3: El “Product Owner” y las historias de usuario

Fecha de inicio: 17/04/19 0:05

Fecha de fin: 31/12/99 1:00

Lección 4: Scrum Módulo 5: Lección 4: Scrum

Fecha de inicio: 24/04/19 0:05

Fecha de fin: 31/12/99 1:00

Lección 5: La planificación ágil Módulo 6: Lección 5: La planificación ágil

Fecha de inicio: 1/05/19 0:05

Fecha de fin: 31/12/99 1:00

Lección 6: Lean y Kanban Módulo 7: Lección 6: Lean y Kanban

Fecha de inicio: 8/05/19 0:05

Fecha de fin: 31/12/99 1:00

Lección 7: Deuda Técnica y Testing Ágil Módulo 8: Lección 7: Deuda Técnica y Testing Ágil

Fecha de inicio: 15/05/19 0:05

Fecha de fin: 31/12/99 1:00

Examen Módulo 9: Examen

Fecha de inicio: 15/05/19 0:05

Fecha de fin: 31/12/99 1:00