Curso abierto para consulta
4 semanas (24 horas de estudio estimadas)
Promedio (20 Votes)
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  • karma
    Certificado de Participación: «Herramientas de Análisis Estratégico (2.ª edición)»

    Certificado de Participación: «Herramientas de Análisis Estratégico (2.ª edición)»

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    ¿Cómo se consigue?

    Se consigue cuando el alumno ha superado, al menos, un promedio del 75% de los módulos del curso. Este promedio se calcula dividiendo la suma del % obtenido en cada uno de los módulos, entre el número de módulos del curso. Reconoce la participación del alumno en el mismo. El certificado puede descargarse como un diploma en formato PDF y como un badge, que además, se muestra en la plataforma y puede exportarse a "Mozilla Open”

    Descripción

    Los estudiantes podrán formular estrategias con el apoyo de herramientas de análisis para la empresa teniendo en cuenta su entorno doméstico y su proyección internacional

  • Certificado de Superación: «Herramientas de Análisis Estratégico (2.ª edición)»

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    Podrán obtener este certificado, previo pago de su coste, aquellos inscritos que lo soliciten y que hayan logrado el 100% de todos y cada uno de los módulos del curso. Se obtendrá el 100% de cada módulo cuando el usuario haya completado el 100% de las actividades obligatorias incluidas en el mismo.Este certificado reconoce la superación, con éxito, del curso. Puede descargarse como un diploma en formato PDF y como un badge, que además, se muestra en la plataforma y puede exportarse a "Mozilla Open Badges". El coste del certificado de superación de este curso es de 40 € (impuestos incluidos).

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Descripción de curso

En 4 módulos se incorporar 3 herramientas de análisis estratégico, a saber: DOFA que busca el análisis del ambiente interno y externo de una empresa. Más que la enumeración de los factores internos y externos, se busca la formulación de estrategias para mejorar fortalezas y oportunidades y transformar positivamente debilidades y amenazas. Asimismo las 5 fuerzas de Porter, busca en una industria seleccionada, entender las estrategias que la empresa debe llevar a cabo para cumplir su objetivo misional. Finalmente el CAGE, busca entender cómo la empresa puede trascender fronteras de acuerdo al análisis de los países en los cuales tenga proyección.

No se requieren conocimientos previos.

Lista módulos

Módulo 1.Aspectos conceptuales de tres herramientas de análisis estratégico Módulo 1.Aspectos conceptuales de tres herramientas de análisis estratégico

Fecha de inicio: 3/02/20 0:00

Fecha de fin: 31/12/99 1:00

Módulo 2. Caso de aplicación DOFA Módulo 2. Caso de aplicación DOFA

Fecha de inicio: 3/02/20 0:00

Fecha de fin: 31/12/99 1:00

Módulo 3. Caso de aplicación: análisis 5 fuerzas de Porter Módulo 3. Caso de aplicación: análisis 5 fuerzas de Porter

Fecha de inicio: 3/02/20 0:00

Fecha de fin: 31/12/99 1:00

Módulo 4. Caso de aplicación: análisis de distancia CAGE Módulo 4. Caso de aplicación: análisis de distancia CAGE

Fecha de inicio: 3/02/20 0:00

Fecha de fin: 31/12/99 1:00

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