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Durante décadas, y aún hoy, todo proceso emprendedor va acompañado de la necesidad de proyectar el futuro. El Business Plan ha sido y es la herramienta que los emprendedores utilizan para analizar el mercado, la competencia, la oportunidad o calcular nuestros posibles gastos y seguros ingresos, proyectándolos en el futuro. Abordaremos el reto de formular una propuesta de valor innovadora gracias al ejercicio de empatizar con las necesidades del cliente y del usuario final a través del Mapa de la empatía, así como generando una visión integradora y de conjunto, de todos los elementos clave que forman parte de un modelo de negocio.

Gracias al Business Model Canvas aprenderemos a “Trabajar un modelo de negocio con los ojos del cliente” lo que nos permitirá descubrir nuevas oportunidades.

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Módulos

Módulo 0: Presentación Fecha de inicio
18/03/13 0:00
Fecha de fin
31/12/99 12:00
Módulo cerrado
Módulo 1: Definición del Modelo de negocio y el Business Model Canvas Fecha de inicio
18/03/13 0:00
Fecha de fin
31/12/99 12:00
Módulo cerrado
Módulo 2: El Empathy Map. ¿Qué es y para qué sirve? Fecha de inicio
25/03/13 0:00
Fecha de fin
31/12/99 12:00
Módulo cerrado
Módulo 3: Creación de modelos de negocio a partir de las necesidades del cliente. Fecha de inicio
1/04/13 1:00
Fecha de fin
31/12/99 12:00
Módulo cerrado
Módulo 4: La creación de valor Fecha de inicio
8/04/13 1:00
Fecha de fin
31/12/99 12:00
Módulo cerrado
Módulo 5: Definición de la eficiencia Fecha de inicio
15/04/13 1:00
Fecha de fin
31/12/99 12:00
Módulo cerrado
Módulo 6: Prototipos y elección del modelo de negocio más innovador Fecha de inicio
15/04/13 1:00
Fecha de fin
31/12/99 12:00
Módulo cerrado

Conocimientos Necesarios:

No se requieren.

Duración:

6 semanas ( 18 horas de estudio estimadas)

Fecha De Inicio:

Curso cerrado