Curso abierto para consulta
6 semanas (24 horas de estudio estimadas)
Castellano
Promedio (146 Votos)
Este curso ha cerrado la fecha de inscripción
  • karma
    Certificado de Participación: «Validación del modelo de negocio»

    Certificado de Participación: «Validación del modelo de negocio»

    badge

    ¿Cómo se consigue?

    Se consigue cuando el alumno ha superado, al menos, un promedio del 75% de los módulos del curso. Este promedio se calcula dividiendo la suma del % obtenido en cada uno de los módulos, entre el número de módulos del curso. Reconoce la participación del alumno en el mismo. El certificado puede descargarse como un diploma en formato PDF y como un badge, que además, se muestra en la plataforma y puede exportarse a "Mozilla Open”

    Descripción

    El curso se centra en el proceso de diseño y validación del modelo de negocio a través de la metodología CustomerDevelopment, presentando técnicas y herramientas ágiles, acordes al nuevo entorno emprendedor para: descubrir cómo poder aportar valor a cliente con productos y servicios; identificar y validar las hipótesis sobre las que construir el modelo de negocio; hacer un análisis cuantitativo y cualitativo; validar la solución y diseñar un producto o servicio mínimo viable,...

  • karma
    Certificado de Superación: «Validación del modelo de negocio»

    Certificado de Superación: «Validación del modelo de negocio»

    badge

    ¿Cómo se consigue?

    Se consigue cuando el alumno ha superado el 100% de las actividades obligatorias del curso y, tras solicitarlo, ha formalizado el pago del coste del certificado. Reconoce la superación, con éxito, del curso. El certificado puede descargarse como un diploma en formato PDF y como un badge, que además, se muestra en la plataforma y puede exportarse a "Mozilla Open Badges". El coste del certificado de superación de este curso es de 40 € (impuestos incluidos).

    Descripción

    El curso se centra en el proceso de diseño y validación del modelo de negocio a través de la metodología CustomerDevelopment, presentando técnicas y herramientas ágiles, acordes al nuevo entorno emprendedor para: descubrir cómo poder aportar valor a cliente con productos y servicios; identificar y validar las hipótesis sobre las que construir el modelo de negocio; hacer un análisis cuantitativo y cualitativo; validar la solución y diseñar un producto o servicio mínimo viable,...

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Descripción de curso

Gracias por tu interés. Aunque este MOOC ya se realizó, si te inscribes podrás acceder a los contenidos más importantes y a los vídeos. Sin embargo, no podrás realizar ninguna de las actividades ni te podrás certificar. Cuando esté disponible una nueva edición podrás inscribirte para que obtengas la experiencia completa de un MOOC de Miríadax.

El curso abordará el proceso de diseño y validación del modelo de negocio a través de la metodología CustomerDevelopment con el propósito de descubrir cómo aportar valor a cliente con productos y servicios y validar todos los aspectos clave del modelo de negocio.

Conocimientos

Ninguno.

Módulos del curso

Módulo 0. Presentación del Curso Módulo 0. Presentación del Curso

Fecha de inicio: 24/04/2017 00:00

Fecha de fin: 31/12/3000 13:00

Módulo 1. Introducción al enfoque Lean Startup Módulo 1. Introducción al enfoque Lean Startup

Fecha de inicio: 24/04/2017 00:00

Fecha de fin: 31/12/3000 13:00

Módulo 2. Diseño del Modelo de Negocio Módulo 2. Diseño del Modelo de Negocio

Fecha de inicio: 01/05/2017 00:00

Fecha de fin: 31/12/3000 13:00

Módulo 3. Customer Development. Identificación de hipótesis Módulo 3. Customer Development. Identificación de hipótesis 0%

Fecha de inicio: 08/05/2017 00:00

Fecha de fin: 31/12/3000 13:00

Módulo 4. Customer Development. Validación del Problema Módulo 4. Customer Development. Validación del Problema

Fecha de inicio: 15/05/2017 00:00

Fecha de fin: 31/12/3000 13:00

Módulo 5. Customer Development. Validación de Solución Módulo 5. Customer Development. Validación de Solución

Fecha de inicio: 22/05/2017 00:00

Fecha de fin: 31/12/3000 13:00

Módulo 6. Customer Development. Tipos de pivotaje y recomendaciones Módulo 6. Customer Development. Tipos de pivotaje y recomendaciones

Fecha de inicio: 29/05/2017 00:00

Fecha de fin: 31/12/3000 13:00