Gestão de Projetos Aplicada ao Setor Público e Privado da América Latina (6ª ed.)

Gestión de contratos APP: Modificación, renegociación y reequilibrio (5ª edición)
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O curso proporciona ferramentas conceituais e técnicas de planejamento, programação, execução e controle de projetos. Da mesma forma, o curso une conceitos teóricos à prática correspondente, considerando a realidade latino-americana. O objetivo é fortalecer as capacidades e habilidades de profissionais que gerenciam projetos no âmbito público e privado.

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O curso “Gestão de Projetos” apresenta a relação entre as estratégias das organizações e seus projetos. Por sua vez, aborda os processos de planejamento, execução, monitoramento e controle de projetos no ambiente público e privado da América Latina, assim como os recursos tecnológicos existentes para uma gestão eficiente. Da mesma forma, oferece uma visão de conjunto do processo de gestão das aquisições aplicado a projetos, permitindo a compreensão de seus mecanismos e de sua dinâmica.

Duração: 30 Horas de estudo

Início: 02 outubro de 2023
Fim: 31 dezembro de 2023

Público-alvo:

O curso é dirigido aos profissionais de organizações públicas e privadas da América Latina com atuação e interesse profissional na gestão de projetos.

Conhecimento prévio recomendado:

Não são necessários conhecimentos prévios.

Objetivos do curso:

  • Fortalecer as capacidades, habilidades e conhecimentos dos estudantes para entender como um gerente de projeto atua, independente da natureza e complexidade do projeto;
  • Proporcionar conhecimentos práticos sobre as ferramentas conceituais e técnicas de planejamento, programação e controle de projetos;
  • Articular conceitos teóricos à prática correspondente, considerando a realidade latino-americana;
  • Conhecer os conceitos fundamentais acerca de projetos, gestão de subprojetos, de programas e de portfólios;
  • Conhecer a evolução do gerenciamento de projetos no mundo e o processo de surgimento de um projeto nas organizações;
  • Analisar a importância dos stakeholders no cenário de qualquer projeto;
  • Relacionar os processos de gestão com planejamento estratégico e os 49 processos de gerenciamento de projetos;
  • Revisar as 10 áreas de conhecimento e como os recursos tecnológicos disponíveis atualmente podem apoiar ao gerente de projetos no processo de controle e decisão;
  • Conhecer as principais técnicas e boas práticas de planejamento, organização e controle das aquisições de um projeto;
  • Revisar os principais elementos dos processos licitatórios privados e públicos, assim como a seleção e administração de contratos.

Conteúdos

  • Módulo 0: Apresentação
  • Módulo 1: Fundamentos de Gestão de Projetos
  • Módulo 2: Processos de Gerenciamento de Projetos e o Ciclo de Vida
  • Módulo 3: Gestão de Aquisições em Projetos
  • Módulo 4: Recursos Tecnológicos de Gestão de Projetos
  • Módulo 5: Conclusão do curso

Profesores:

 

Lorena Benchimol de Veloso – Mestre em Administração de Empresas e Comércio Internacional
(Master of Business Administration in International Management) pela European University (Suíça/Portugal) desde 1999, com a distinção Magna Cum Laude. Em 2005, concluiu MBA em
Gerenciamento de Projetos na Fundação Getulio Vargas (FGV-RJ), com a titulação Summa Cum Laude
recebeu, dessa mesma instituição, o grande prêmio pela primeira colocação no evento nacional Project
Management Day.
Maurini Elizardo Brito – Engenheiro naval, especialista em Gestão de Organizações e Marketing,
mestre em Engenharia de Produção e doutorando em Engenharia Ambiental. Possui mais de 30 anos
de experiência nas indústrias naval, automotiva, de óleo & gás e de energia, atuando em projetos durante toda a carreira, além de mais de 15 anos como consultor de gestão de projetos e empreendimentos, tendo atuado em diversos megaprojetos recentes no Brasil. É especialista em Comissionamento Industrial, tendo atuado em diversos projetos nos setores de óleo & gás e de energia, e como consultor nos Jogos Olímpicos 2016. Também é professor da FGV, do NPPG/Poli/UFRJ e do IPETEC/UCP. First Assessor da IPMA Brasil.
José Rafael Neto – Executivo Sênior do Banco de Desenvolvimento da América Latina. Responsabilidade pela identificarão, preparação, formalização e administração de operações de crédito
e cooperação técnica para estados e municípios no Brasil. Experiência de 20 anos em operações de crédito do setor público com agências internacionais de fomento nos países como: Argentina, Bolívia,
Brasil, Paraguai e Uruguai.

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