Gestión de proyectos aplicada al sector público y privado de América Latina (5.ª edición)

Gestión de Proyectos de Energía (6.ª edición)
Protección y financiación de la innovación tecnológica (3ª. edición)
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Este curso fue desarrollado por CAF – banco de desarrollo de América Latina, con el apoyo de FGV – Fundación Getulio Vargas, para el desarrollo y difusión del conocimiento sobre herramientas conceptuales y técnicas de planificación, programación, ejecución y control de proyectos en entornos públicos y privados de América Latina.

¡Este es el curso que buscabas!

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El curso presenta la relación entre las estrategias de las organizaciones y sus proyectos. Analiza los procesos de planificación, ejecución, seguimiento y control de proyectos en el entorno público y privado de América Latina, así como los recursos tecnológicos existentes para una gestión eficiente. Del mismo modo, ofrece una visión completa del proceso de gestión de adquisiciones aplicado a los proyectos, permitiendo la comprensión de sus mecanismos y su dinámica.

La inscripción del curso te permite visualizar el contenido de forma gratuita y realizar las actividades de evaluación.
La adquisición del Certificado de Superación o de Acreditación de Conocimientos será opcional y la tendrás disponible dentro del curso.

Duración: 30 horas de estudio (5 semanas)

Inicio: 14 de octubre de 2023
Fin: 31 de diciembre de 2023

Conocimientos previos recomendados:

  • No son necesarios conocimientos previos

Destinatarios:

  • El curso está dirigido a profesionales de organizaciones públicas y privadas en América Latina con actuación e interés profesional en la gestión de proyectos.


Objetivos de aprendizaje 

  • Entre los conocimientos y/o habilidades que adquirirá el alumno, se encuentran proporcionar conocimientos prácticos sobre las herramientas conceptuales y técnicas de planificación, programación y control de proyectos; articular conceptos teóricos y la práctica correspondiente, teniendo en cuenta la realidad latinoamericana; conocer los conceptos fundamentales acerca de proyectos, gestión de subproyectos, de programas y de portafolios; conocer la evolución de la gestión de proyectos en el mundo y el proceso de surgimiento de un proyecto en las organizaciones; analizar la importancia de los stakeholders en el escenario de cualquier proyecto; relacionar los procesos de gestión con la planificación estratégica y los 49 procesos de gestión de proyectos; revisar las 10 áreas de conocimiento y la manera como los recursos tecnológicos disponibles actualmente pueden apoyar al gerente de proyectos en el proceso de control y decisión; conocer las principales técnicas y buenas prácticas de planificación, organización y control de las adquisiciones de un proyecto; y revisar los principales elementos de los procesos de licitación privados y públicos, como así también de la selección y administración de contratos.

Contenidos:

Módulo 0: Presentación

Los participantes conocerán la estructura general del curso, incluyendo: introducción, profesoresautores, bibliografía y evaluación.

Módulo 1: Fundamentos de la gestión de proyectos

En este módulo los participantes podrán conocer la historia de los proyectos y la gestión de proyectos; identificar las características principales de los proyectos; diferenciar proyectos de trabajos operativos y; comprender los conceptos de subproyectos, programas y cartera de proyectos.

Módulo 2: Procesos de gestión de proyectos y ciclo de vida

Los participantes podrán comprender cómo la gestión de proyectos se basa en procesos; conocer los 49 procesos de gestión de proyectos y el concepto de ciclo de vida de un proyecto genérico y; relacionar las 10 áreas del conocimiento con los factores clave para el éxito de un proyecto.

Módulo 3: Gestión de adquisiciones en proyectos

En este módulo, los estudiantes podrán conocer las principales técnicas y buenas prácticas de planificación, organización y control de las adquisiciones de un proyecto; conocer los  principales elementos de los procesos de licitación privados y públicos y; conocer los principales elementos de selección y administración de contratos.

Módulo 4: Recursos tecnológicos de la gestión en proyectos

Los estudiantes podrán conocer las aplicaciones tecnológicas de gestión de proyectos; comprender la historia del EAP; comprender el diseño y el uso de la herramienta EAP; comprender la historia del cronograma y; comprender el diseño y el uso de la herramienta de cronograma

Módulo 5: Conclusiones finales

Los participantes recibirán una visión general de los temas tratados a lo largo del curso

Docentes:

Lorena Benchimol de Veloso

Es Máster en Administración de Empresas, especialista en gestión de proyectos y certificada por el PMI, con desempeño académico en los programas de MBA de la Fundación Getulio Vargas. Ejecutiva desde hace más de 22 años, con amplia experiencia en gestión de proyectos, procesos y personas, en el ámbito público y privado.
Maurini Elizardo Brito

Es Director Ejecutivo de la consultora Rumar Engenharia e Ingeniero Naval, con maestría en Ingeniería de Producción y postgrado en Gestión de Organizaciones y Marketing. Es estudiante de doctorado en ingeniería ambiental, así como profesor de gestión de proyectos en la FGV y en el Centro de Investigación en Planificación y Gestión de la Escuela Politécnica de la Universidad Federal de Río de Janeiro.
José Rafael Neto

Ejecutivo Senior de CAF – banco de desarrollo de América Latina –, responsable de la identificación, preparación, formalización y administración de operaciones de crédito soberano y cooperación técnica para los Estados y Municipios de Brasil. Tiene 24 años de experiencia en operaciones de crédito del sector público con agencias internacionales de desarrollo en países de América Latina. Es economista y analista de sistemas, con Maestría en Economía, cuya tesis abordó el desarrollo sostenible local y el estudio del arreglo productivo local (APL), por la Universidad Federal de Ceará, además de tener un MBA en Gestión Financiera de IBMEC-RJ.

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