Administración estratégica de las organizaciones para ingenieros
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Este curso online aborda aspectos fundamentales del área de Administración de Empresas para Ingenieros para facilitar la formación multidisciplinar en las distintas áreas relacionadas a la administración estratégica de las organizaciones (estrategia competitiva, gestión de la innovación, marketing, responsabilidad social, contabilidad y finanzas)
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Cada vez más se requieren soluciones globales para que las organizaciones sean competitivas en el mercado. Para ello se están creando equipos multidisciplinares para ofrecer soluciones variadas y acertadas a los desafíos diarios. Por lo tanto, los ingenieros y/o arquitectos cada vez más están involucrados en equipos multidisciplinares en el ambiente de trabajo y están en contacto con profesionales de diferentes disciplinas. Teniendo en cuenta este nuevo ambiente de trabajo multidisciplinar es fundamental tener conocimientos sobre la administración estratégica de las organizaciones. Asimismo, el curso aporta competencias importantes en el desarrollo profesional dentro de las organizaciones, es decir, competencias de gestión que tienden a ser cada vez más relevantes a medida que un ingeniero o arquitecto asume puestos directivos. En este sentido, el curso propuesto complementa la formación técnica que reciben los ingenieros.
Duración: 10 horas de estudio
Inicio: 10 de abril 2024
Fin: 15 de mayo 2024
Destinatarios
Este curso online se dirige a profesionales del área de arquitectura e ingeniería que deseen ampliar su conocimiento y formación multidisciplinar en el ámbito de la Administración estratégica de las organizaciones.
Conocimientos previos recomendados
No se requiere conocimientos previos para la realización del curso. El curso se dirige a profesionales del área de arquitectura e ingeniería que deseen ampliar su conocimiento y formación multidisciplinar en el ámbito de la Administración estratégica de las organizaciones.
Contenidos
- Módulo 1. Introducción a conceptos básicos sobre la administración estratégica de las organizaciones.
– Concepto de empresa, tipos de empresas
– El entorno de la empresa
– La estructura organizativa
– Responsabilidad social
– Modelo de negocio - Módulo 2. Estrategia competitiva.
– Planificación estratégica.
– Análisis interno y externo
– DAFO
– 5 fuerzas de Porter
– Estrategias de sostenibilidad - Módulo 3. Dirección de Recursos Humanos.
– Estrategia de RR.HH
– Funciones de la dirección de RR.HH
– Planificación de la mano de obra
– Ética y el entorno laboral - Módulo 4. Dirección comercial.
– Introducción al marketing
– Investigación de mercados
– Marketing estratégico
– Marketing operacional: marketing mix - Módulo 5. Función de la producción y gestión de la innovación.
– La dirección de producción
– Decisiones estratégicas: capacidad, proceso productivo, distribución en planta, localización.
– Gestión de la innovación - Módulo 6. Contabilidad financiera.
– La contabilidad como sistema de información
– Masas patrimoniales y sus elementos
– Balance de situación
– Cuenta de pérdidas y ganancias - Módulo 7. Análisis de inversiones.
– Concepto de inversión, riesgo y rentabilidad
– Capitalización y descuento
– Métodos de evaluación de inversiones: Payback, VAN y TIR
Docentes:
La colaboración entre los miembros del equipo está justificada por su complementariedad docente, científica y tecnológica. Se trata de un equipo docente inter-escuelas y de marcado carácter multidisciplinar, cuyo objetivo es mejorar la calidad de la enseñanza en materias relacionadas con la Administración estratégica de las organizaciones. Se cuenta con docentes e investigadores con sinergias
con respecto a la Administración estratégica de las organizaciones. Este MOOC cuenta con profesores de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería y Diseño Industrial y Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales
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Antonio Florence Es Profesor Asociado en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería y Diseño Industrial de la Universidad Politécnica de Madrid. Ingeniero Industrial por la UPM y Diplomado en Administración de Empresas por el IESE de la Universidad de Navarra. Ha desarrollado una amplia carrera profesional en el sector de la energía, especializándose en los últimos años en transformación empresarial.. |
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Irene Martín Es Profesora Titular de Universidad en la ETSIDI (Escuela Técnica Superior de Ingeniería y Diseño Industrial) de la Universidad Politécnica de Madrid. Es doctora en Ciencias Económicas y Empresariales (Programa Dirección Estratégica) por la Universidad Complutense de Madrid. Ha impartido docencia en muchas universidades de España, y Erasmus – TSM (Teaching Staff Mobility) en Europa |
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Elcio Mendonça Es Profesor Contratado Doctor en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería y Diseño Industrial de la Universidad Politécnica de Madrid. Es doctor en Economía y Administración de Empresas por la Universidad Pompeu Fabra. Sus principales áreas de investigación son la gestión de la cadena de suministro y sostenibilidad. |
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Gustavo Morales Es Profesor Titular del Departamento de Ingeniería de Organización, ADE y Estadística. Imparte docencia sobre Economía, Innovación y Emprendimiento en la ETSI Industriales. Coordinador del Máster de Economía y Gestión de la Innovación. Dr. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos y MBA. |
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Thais Rangel Es Profesora Contratada Doctora en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería y Diseño Industrial de la Universidad Politécnica de Madrid. Es doctora en Economía y Financiación del Transporte por la Universidad Politécnica de Madrid y máster en Data Science por la KSchool. Sus principales áreas de investigación se centran en la financiación del Transporte, Planificación y Gestión de la Infraestructura. |
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- Vendedor: Universidad Politécnica de Madrid
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